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流于形式就在所難免了。一份合同的會審從表面上看，各相關(guān)監(jiān)督部門都全過程參與了合同項目的監(jiān)督，也留下了各類書面簽字的痕跡，整個程序看上去似乎合法合規(guī)
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;窗簾潔凈懸掛整齊。燈具、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵；各種電器開關(guān)、線路無灰塵。文件柜頂、表面保持潔凈、無污跡，柜內(nèi)各種資料分類整齊存放
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值不穩(wěn)定。自動高壓泵的PID水分控制環(huán)雖能對出口水分起到一定的穩(wěn)定作用，但控制較為滯后，而且高壓霧化噴嘴產(chǎn)生的霧化水顆粒較大、溫度低，易在煙葉表面形成水滴
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，難免事與愿違。適當(dāng)授權(quán)，表面上看失去了一些權(quán)利，但實際上是“一分授權(quán)，百分收獲”，會在授權(quán)中獲得更大的權(quán)利。因為授權(quán)后，
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隨栽隨蓋或栽植一壟后蓋膜，蓋膜前要整平壟面，清除煙墑表面的凸出物，盡量使煙墑表面平整，以防止在蓋膜時凸出物將地膜頂破，影響覆蓋效果
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不夠、滿足度不高。零售客戶需求調(diào)查方法單一，局限于每月的需求調(diào)查表，浮在表面，客戶的真實需求掌握不夠。同時，還存在著緊俏煙斷貨、整體貨源滿意度不高
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利益沖突時，故意使原政策 “走樣”“變形”，制定與上級機關(guān)公共政策表面相一致，實際上相違背的執(zhí)行措施，妨礙上級政策的全面實施?！坝欣木蛨?zhí)行
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工作創(chuàng)新，一方面，做表面文章式的創(chuàng)新，不從基層黨建工作的實際出發(fā)，不去研究和分析新的思路、方法和措施。另一方面，有的為了應(yīng)付上級要求
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應(yīng)變能力得到進(jìn)一步提高。卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理絕不能期待通過系統(tǒng)的、表面化的營銷服務(wù)來獲取自身應(yīng)變能力的有效增強。這主要是因為，在客戶經(jīng)理掌握一定應(yīng)變能力的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)在
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，對基層卷煙經(jīng)營企業(yè)加強車輛維修與及時保養(yǎng)的相關(guān)要求或規(guī)定視而不見，在對車輛維修與保養(yǎng)上沒有做到及時高效，常常是對車輛進(jìn)行表面維修和保養(yǎng)。這就使得個別車輛存在
