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;測(cè)量過(guò)程的設(shè)計(jì)、確認(rèn)、控制,能源設(shè)備的配置,內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查以及對(duì)存在問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)情況等一一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查審核。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,審核組專家一致認(rèn)為
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對(duì)管理資源的有效和合理配置。
認(rèn)真梳理省、市、縣三層級(jí)的職責(zé)權(quán)限,制定了《浙江煙草專賣商業(yè)市級(jí)局(公司)審批管理事項(xiàng)》,明確了省市
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到位;各單位防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急分隊(duì)要加強(qiáng)應(yīng)急值守,嚴(yán)格廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
三要防汛應(yīng)急物資到位。各單位要備足防汛應(yīng)急物資,配置在便于取用的位置
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進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。該廠技術(shù)服務(wù)組針對(duì)高速機(jī)的這個(gè)特點(diǎn),進(jìn)行為期一百多天時(shí)間的專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)對(duì)高速機(jī)控制中心合理升級(jí)配置、加裝無(wú)線網(wǎng)關(guān)和防火墻、在監(jiān)控端加載監(jiān)控軟件及控制模塊等措施
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增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;二要本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持質(zhì)量第一,不斷提高編纂水平;三要加強(qiáng)對(duì)市志煙草業(yè)卷編修工作的領(lǐng)導(dǎo),配置好修志人員
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功能模塊展開,詳細(xì)講解了網(wǎng)上訂貨配置環(huán)境,以客戶經(jīng)理、零售客戶不同角色介紹了在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中不同用戶類型功能。以零售客戶角色現(xiàn)場(chǎng)演示了系統(tǒng)登錄、進(jìn)入網(wǎng)上訂貨場(chǎng)景、訂單商品錄入
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社會(huì)公眾之間雙向交流的橋梁。
注重加強(qiáng)個(gè)性指導(dǎo),提升經(jīng)營(yíng)能力。深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型,以調(diào)整職能定位、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、人員合理配置、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化督導(dǎo)考核等措施
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指標(biāo)及設(shè)備配置方案,在中國(guó)煙草國(guó)際有限公司的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)與外方的艱苦談判,于5月底與外方簽訂第一批進(jìn)口主機(jī)設(shè)備合同。此次召開的會(huì)議就是為第二批3000kg/h
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,全省煙草商業(yè)各單位預(yù)算管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)重視程度明顯提高,部門預(yù)算管理歸口責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),預(yù)算配置資源的作用得到初步凸現(xiàn)。但各單位工作進(jìn)展不平衡
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與品類結(jié)構(gòu)的對(duì)接。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)水平合理配置品牌,遵循市場(chǎng)選擇,有序?qū)敫黝惼放?#xff0c;不斷滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求。
堅(jiān)持知名品牌發(fā)展原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制