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點，實現(xiàn)全年完成大要案4個以上（其中1個省標案）的工作目標；營銷工作要以金圣系列卷煙銷售為抓手，扎實推進新品上柜，打造
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，提出了四點要求：
一是要認真學習領(lǐng)會國家局、省局會議精神，認真領(lǐng)會市局黨組新的決策部署，埋頭苦干也要抬頭看路。
二是要著力解決金圣煙增長難的問題
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有力、緊扣環(huán)節(jié)、聯(lián)系實際。
三是切實推進卷煙銷售。密切關(guān)注市場狀態(tài)、品牌走勢和價格變化，尤其是金圣煙，切實按市場需求安排貨源結(jié)構(gòu)和投放節(jié)奏，努力做到促銷
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監(jiān)管質(zhì)量，保持打假高壓態(tài)勢；四要加大營銷考核力度，保系統(tǒng)外卷煙增長，促進金圣煙穩(wěn)增量；五要打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，突出網(wǎng)建考核
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客戶宣傳全國重點骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽度，挖掘其市場潛力，引導消費者進行購買，做到客我雙贏。
四是注意
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2014年度的系統(tǒng)外銷售、金圣系列、低焦油6毫克、8毫克等卷煙銷售目標進行科學預測，并對元月份的卷煙銷售目標按每個訂貨日進行分解細化，使元月份的卷煙銷售工作思路
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億元，同比增長9.4%。
一是卷煙銷售穩(wěn)銷增量。全市系統(tǒng)實現(xiàn)卷煙銷售25.8萬箱，同比增長4.76%。銷售金圣系列6.5萬箱，同比增長10.8
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各項重點工作梳理情況以及重點難點問題進行了匯報交流。局領(lǐng)導同時要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作，業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)，注重培育金圣品牌，做好
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，要以分秒必爭、時不我待的認識緊盯銷量。在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)村市場的金圣宣傳，以農(nóng)村市場為銷量增長點，確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是
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為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點，以金圣系列品牌為重點，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費者卷煙營銷體系，調(diào)動和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是做好
