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，促進管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。
對于被采納建議，公司工會和財務管理部將督促相關(guān)部門制定相應的落實方案，細化
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，畝栽煙株達到規(guī)范化生產(chǎn)要求。
在典型引路和示范帶動上做到“五個提升”。提升杜荊示范區(qū)、沙河桐樹嶺土壤保育示范區(qū)、煙葉合作社、標準化煙站、專業(yè)化服務組織和減工降本等“五項工作”建設(shè)
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“嚴控規(guī)模、堅守紅線、減工降本、提質(zhì)增效”為指導方針，狠抓煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴格按市場訂單分解煙葉生產(chǎn)收購計劃，將計劃資源向市場需求旺、生態(tài)條件好、煙葉
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，預防煙葉外流；四是要認真總結(jié)，持續(xù)改進，要在增效、降本上下功夫，提高煙農(nóng)種植積極性，確保煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
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；三是減工降本，讓煙農(nóng)輕松種煙，要切實從畝用工量22個以上降至19個以下，重點引進山區(qū)適用的整地機械、植保器具、烘烤設(shè)備，重點向職業(yè)煙農(nóng)
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，設(shè)備的采購、維修和管理費用占據(jù)企業(yè)大量資金。
要推進精益設(shè)備管理，減少設(shè)備費用資金占用，實現(xiàn)降本增效，就要加強設(shè)備零配件管理模式的研究
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，確保入爐標準，達到煙葉同竿同質(zhì)、同爐同質(zhì)。同時，示范推廣“煙夾編煙”，實現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效。
三是嚴把烘烤落實關(guān)。制定實施
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評價，繼續(xù)向管理要效益，進一步強化對標工作推進的系統(tǒng)性。
三是提升對標工作針對性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準發(fā)力，
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;針對指標背后的管理問題，查找短板，分析原因，開展降本增效、QC等精益改善活動，有力促進了對標指標的全面提升。
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煙葉品質(zhì)好，有效降低了煙葉烘烤損失。從烤煙交售情況看，煙農(nóng)比較滿意，真正達到減工、降本、增效的目的，運行效果良好。
沾益區(qū)德澤鄉(xiāng)“采烤
