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，紅塔對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力得到有效提升。
為適應(yīng)不同消費(fèi)人群的個(gè)性化需求，從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，2009年以來(lái)，紅塔在繼續(xù)推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷的同時(shí)
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中國(guó)共產(chǎn)黨。1982年至2000年任王坳村會(huì)計(jì)。2000年至2009年任王坳村黨支部書記。2009年主動(dòng)辭去村黨支部書記，作為村“黨員致富帶頭人”帶領(lǐng)王坳村村民開始種植烤煙。至今，
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一、行業(yè)對(duì)標(biāo)管理的發(fā)展歷程（一）“打基礎(chǔ)”階段2009年至2012年，這一階段主要是對(duì)標(biāo)管理概念的導(dǎo)入與強(qiáng)化，采用自上而下的方式，
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至2008年12月在無(wú)量煙葉收購(gòu)站工作，任站長(zhǎng)；2009年1月至11月，在寶華專賣管理所工作，任所長(zhǎng)；2009年12月至2012年
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調(diào)整：1994年確定稅制，此后分別在1998年、2001年和2009年進(jìn)行過調(diào)整。與以往相比，本次調(diào)整最大的特點(diǎn)是，實(shí)現(xiàn)了煙草調(diào)稅與調(diào)價(jià)的同步推進(jìn)
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的管理模式運(yùn)用到日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中，將會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。四川涼山煙草商業(yè)系統(tǒng)從2009年開展QC小組活動(dòng)至今已有8個(gè)年頭。從目前開展的情況來(lái)看，如何更好地選定
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;跳出分廠看分廠；放眼望去，誰(shuí)看的最遠(yuǎn)，誰(shuí)就最有希望”。
2009年-2011年，在原國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康的親自關(guān)心下，
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煙葉發(fā)展，把南澗紅大推向了全國(guó)；2008年把南澗寶華鎮(zhèn)列為州級(jí)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)進(jìn)行探索。2008年、2009年省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理余云東
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協(xié)議書，下發(fā)了《福建省煙草公司關(guān)于卷煙銷售貨款使用銀聯(lián)無(wú)線移動(dòng)POS機(jī)結(jié)算的通知》，推廣使用無(wú)線移動(dòng)POS機(jī)卷煙貨款結(jié)算。2006-2009年無(wú)線移動(dòng)POS機(jī)成為卷煙貨款的主要結(jié)算方式
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；投資0.25億元建設(shè)機(jī)耕道115.38公里；投資0.78億元，整理基本煙田3萬(wàn)畝。
2009年至2013年，組織實(shí)施了湖南中煙、貴州中煙等企業(yè)支持
