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;防止個別育苗盤間隔過大，滋生綠藻。五是必須加強(qiáng)育苗現(xiàn)場管理，切實(shí)達(dá)到育苗場地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“7s”管理要求，確保成苗率及適齡壯苗率。各育苗點(diǎn)要科學(xué)設(shè)置隔離欄
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安全、6S、質(zhì)量、體系等企業(yè)基礎(chǔ)管理方面的培訓(xùn)，并根據(jù)個人所學(xué)的不同專業(yè)建立了新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)檔案，為他們“量身定做”適用的培訓(xùn)套餐，使其盡快掌握企業(yè)生產(chǎn)管理
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拓寬看板使用范圍，將看板管理與5S現(xiàn)場管理、安全管理相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)推廣該精益管理方法，使精益管理更加具體、生動、有活力，深入推進(jìn)精益物流
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益管理。聚焦管理對標(biāo)，以精化流程、精確合算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理為主要內(nèi)容，以6S現(xiàn)場管理、對標(biāo)管理、質(zhì)量管理、QC活動等為載體，攻克難點(diǎn)癥結(jié)
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發(fā)掘企業(yè)文化中的精益元素，延續(xù)群眾合理化建議、創(chuàng)新雙倍獎勵、全局6S檢查等措施，營造全員推進(jìn)精益管理良好氛圍，榮獲全國煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號。
二是三項(xiàng)
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，收購設(shè)施設(shè)備維修較往年減少10萬元，其他維修費(fèi)用減少20%以上；加強(qiáng)收購現(xiàn)場9S管理，優(yōu)化收購流程，實(shí)行收購人員“定員、定額、定費(fèi)用
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體系”、“6S”、“TPM”等先進(jìn)管理理念應(yīng)用到設(shè)備管理工作中，成功設(shè)計(jì)完成行業(yè)首條卷煙硬紙板條盒條玻自動化包裝生產(chǎn)線，申請了“一種硬紙板卷煙條盒透明紙美化裝置”等多項(xiàng)專利
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和6S現(xiàn)場目視化管理兩大專題改善項(xiàng)目，取得了實(shí)效。五是小處入手，著力推動自下而上改善的經(jīng)?；?。廣大干部職工直接參與企業(yè)管理，積極向企業(yè)建言獻(xiàn)策，
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建設(shè)，為一線員工講解看板管理、6S、TPM等管理工具的運(yùn)用。
10月20日，咨詢老師專門為瀘西復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)、精益管理推進(jìn)辦、課題組成員舉辦了精益管理專題培訓(xùn)。咨詢老師闡述了精益管理
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、厄加拉瓜和哥倫比亞填料煙葉。所有煙草由奧利瓦煙草公司生產(chǎn)。
美國Macabi有著金鑲邊的紅綁帶，較小的綁帶上有美國國旗和首字母縮略詞U.S.A.
新的Macabis共有6種尺寸
