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，高出的價格予以扶持，確保項目順利實施。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對土壤改良工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進工作有效開展，保證工作質(zhì)量，成立濰坊
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動作為一項重要工作，擺在突出位置，把加強學(xué)習(xí)作為加強黨員干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)黨建的一項基礎(chǔ)性工作來抓。要成立學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各職能機構(gòu)
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;提高監(jiān)管的效果。抽調(diào)稽查人員，成立大案隊，針對專管員反饋及收集到的案件信息，集中精力破大案，做到監(jiān)管與查案兩兼顧?？h級局可采取中隊輪換制
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、規(guī)范致久遠(yuǎn)，要始終把隊伍建設(shè)作為專賣內(nèi)管工作的根本來抓：一是成立機構(gòu)，充實力量，配備具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)的專職工作人員，保證專賣內(nèi)
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抗旱救災(zāi)工作會議和省局（公司）抗旱保育苗促移栽電視電話會議精神，市公司、縣區(qū)分公司及時成立烤煙生產(chǎn)抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《保山市烤煙生產(chǎn)抗旱保苗促
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相關(guān)扶持或補貼政策，鼓勵專業(yè)合作社成立和發(fā)展，提高烤煙生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化程度。
2、加強新技術(shù)的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效益
每一次生產(chǎn)技術(shù)的革新
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團隊化，宣傳平臺多樣化，督導(dǎo)檢查常規(guī)化的立體化企業(yè)文化傳播體系。
宣貫啟動統(tǒng)一化。在選拔內(nèi)訓(xùn)師參加寧夏煙草企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營的基礎(chǔ)上，成立了“搏?為
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合同，實行統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營，按股份統(tǒng)一分配。
根據(jù)羅平縣的實際情況，綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社又成為主力。正式成立于2011年3月的羅平縣羅雄鎮(zhèn)
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一是加大抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)力度。分公司成立了烤煙抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立6個專項工作組，從職能部門出發(fā)，全力做好抗旱生產(chǎn)的各項指導(dǎo)和服務(wù)工作。
二是全面實行
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+煙農(nóng)”，“煙草公司+服務(wù)公司+煙農(nóng)”兩種服務(wù)模式。
煙草公司+服務(wù)社+煙農(nóng)：按照法定程序，涪陵焦石鎮(zhèn)成立“福葉”綜合
