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外力搞一陣風是企業(yè)文化建設，只注重形式而忽視企業(yè)文化建設是一個長期系統(tǒng)性工作，缺乏對行業(yè)企業(yè)實際情況把握。而結果往往使得企業(yè)文化建設沒有貫穿于企業(yè)整個的經(jīng)營發(fā)展過程
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”，也是確保卷煙良好經(jīng)營秩序的基礎和前提，咱們煙草行業(yè)深知規(guī)范經(jīng)營的重要性、違規(guī)經(jīng)營的危害性，注重在思想、意識和行動上筑牢規(guī)范防線。“眼睛向內(nèi)、管好自己
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;形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關系，努力實現(xiàn)終端建設由局部推進向全面發(fā)展轉變，由側重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉變，由偏重硬件建設向注重軟硬件建設相結合
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是要做一個細心的零售人。怎么細心？就是表現(xiàn)在一些服務細節(jié)上，特別是要注重細節(jié)服務，因為細節(jié)往往最能給人留下深刻印象，最能感動人。我們說零售活動看似
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拉一把，開店就是如何把卷煙賣出去，所有的消費者服務一樣對待。要在顧客心中樹立良好的形象與口碑。服務質(zhì)量的好壞事關店家的經(jīng)營形象。在服務消費者時，需注重語言態(tài)度
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包裝設計又是對“南京”品牌的文化內(nèi)涵的繼續(xù)和發(fā)揚，形象雅致、清新而別具風格，專為追求個性、注重品質(zhì)、強調(diào)審美情趣的消費者所精心打造。
細支煙并不等同于“女士煙
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;更加注重改革的路徑設計和內(nèi)涵把握，同時也充分體現(xiàn)了理性、務實、審慎的決策思維，摸著石頭過河是為了更好地過河。
? 就市場形勢的嚴峻程度而言，確實是到了非
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職業(yè)規(guī)劃的中心環(huán)節(jié)抓好落實。
（二）建立有效管理創(chuàng)新激勵機制。要想提升貴港煙草企業(yè)管理水平，絕非一朝一夕就能成功的，必須注重煙草企業(yè)管理者
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，來到你的店里消費購物。一個小顧客帶來六個大顧客，不是財神又是什么？
我在日常經(jīng)營中，就非常注重與小孩子搞好關系，拉攏孩子進店
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考”、“每月一題、每周一議”等活動提升專賣業(yè)務技能，通過真假煙鑒別、市場監(jiān)管APCD工作法及案件評查培訓，提高專賣人員的技能素質(zhì)。另一方面，注重實踐應用
