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）”。
榜樣的力量是無窮的。
隨著城關(guān)站名聲大振，隨著國家局、省、市局領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨視察，隨著行業(yè)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕，城關(guān)站一班人更加注重
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的行走路線和在某商品區(qū)域的逗留時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)的個性分析，從而對消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)聯(lián)推薦。
第三代場景營銷，以互動營銷為基礎(chǔ)，更加注重客戶體驗(yàn)，不斷細(xì)化場景
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;2）注重宣傳、加強(qiáng)引導(dǎo)。既要管自己“銷”，更要管客戶“賣”，引導(dǎo)工作做得越好，越能打牢市場基礎(chǔ)?！笆谥贼~，不如授之以漁”。盡可能為零售戶
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降本增效要效益，不斷挖掘稅利潛力，為國家財(cái)政增收貢獻(xiàn)力量。
2017年，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)積極推進(jìn)降本增效，樹立節(jié)約意識，注重源頭
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利用網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙的不法行為。這種既注重源頭全面監(jiān)控，又重點(diǎn)整治中間環(huán)節(jié)的做法，既有很強(qiáng)的實(shí)效性和聯(lián)動性，又能夠真正形成整治網(wǎng)售卷煙不法行為的強(qiáng)大合力。從而
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，提出切實(shí)可行的效果評估，并且注重對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或者問題進(jìn)行提前預(yù)判，這也就是我們常說的打好“提前量”。
既然是探索卷煙營銷模式的創(chuàng)新，
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;確保大戶監(jiān)管嚴(yán)格到位、處罰教育同步進(jìn)行，全面提升大戶監(jiān)管水平，努力實(shí)現(xiàn)卷煙市場秩序根本性好轉(zhuǎn)。四要堅(jiān)持他律和自律相結(jié)合，注重發(fā)揮客戶自律組織功能與作用
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商品價(jià)格，還對貨架和煙柜進(jìn)行重新布局，安裝空調(diào)，讓店面亮亮堂堂，夏天不熱，冬天不冷。在經(jīng)營上，我更加注重特色服務(wù)
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線路、確定最佳的走訪時(shí)間，豐富走訪內(nèi)容，注重走訪實(shí)效；通過消費(fèi)、狀態(tài)、價(jià)類、價(jià)位、品規(guī)、客戶、區(qū)域、進(jìn)度、流動、政策等十個視角進(jìn)行分析，及時(shí)掌握
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件、“一陣風(fēng)”式的學(xué)習(xí)方式，從員工個體出發(fā)，注重員工與員工之間的交流，更多的通過頭腦風(fēng)暴的方式，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作時(shí)間，有學(xué)有習(xí)
