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烏蘭浩特卷煙廠的現(xiàn)場(chǎng)管理是從上而下開始的，先是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在高層培訓(xùn)和研討會(huì)上 ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用形成了共識(shí)，
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;給予客戶經(jīng)理“好貓（步步高）”品牌紀(jì)念品一份。
四、組織保障與控制措施
（一）組織保障
為了保證該方案的有效實(shí)施，應(yīng)成立
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監(jiān)督。要明確規(guī)范化工作的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，成立督察委員會(huì)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各部門密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制，推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)范化
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;強(qiáng)化責(zé)任，制定了《2012年煙葉工作意見(jiàn)》，建立健全了一整套煙葉生產(chǎn)發(fā)展藍(lán)圖。成立了以班子成員和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為主的煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片
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煙”、“成立煙友俱樂(lè)部”、“消費(fèi)者評(píng)吸競(jìng)賽”、“優(yōu)秀消費(fèi)者評(píng)比”等活動(dòng)，都促進(jìn)了品牌培育工作的上水平。
三、細(xì)致入微，加強(qiáng)了品牌培育工作考核
為了體現(xiàn)品牌培育工作
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局長(zhǎng)在慶祝中國(guó)煙草總公司成立30周年報(bào)告大會(huì)講話精神結(jié)合，與“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神相結(jié)合
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，農(nóng)村居民人均純收入4016元。隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也為西吉煙草的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
西吉縣煙草專賣局成立于1997年，現(xiàn)有專賣人員12人
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，標(biāo)志著寧夏煙草服務(wù)品牌建設(shè)取得了階段性成果。對(duì)此，市局（公司）高度重視，成立了“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣貫
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，工商開始分離。在行業(yè)巨變的浪潮中，當(dāng)其他卷煙工業(yè)公司正忙著進(jìn)行組織框架構(gòu)建的時(shí)候，剛剛組建成立的湖北中煙卻睜開他鷹隼般的雙眼，敏銳地捕捉著這
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年3月，羅雄鎮(zhèn)“雙囍”綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社正式成立，幸多祿村516戶農(nóng)戶為其成員，他們以土地入股的方式把1807畝土地交由合作社集中經(jīng)營(yíng)。合作社選舉產(chǎn)生
