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：形式主義、官僚主義，享樂主義、奢靡之風(fēng)。黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的危害性以及狠殺“四風(fēng)”的必要性和緊迫感，從自身查起，從日常工作查起，
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“巧婦難為無(wú)米之炊”，如果客戶的卷煙都是常銷煙、緊俏煙，在日常銷售中對(duì)消費(fèi)者主動(dòng)推薦和介紹品牌的必要性、主動(dòng)性就會(huì)被弱化，他們更多精力會(huì)陷入到對(duì)貨源供需矛盾的抱怨中
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顧客之心，激發(fā)了他們強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。
二、怒。
每個(gè)人在日常生活中或許都有可能會(huì)遇到不順心的事，煩惱之事，此時(shí)情緒表現(xiàn)為“惱怒”或者“憤怒”之態(tài)。這時(shí)
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煙草在線專稿 企業(yè)的發(fā)展靠人才，而人才的培養(yǎng)源于日常工作中的教育培訓(xùn)，為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)員工提出的新要求，盡快提升隊(duì)伍素質(zhì)，各單位主動(dòng)
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在日常的新聞采訪和報(bào)道中，很多基層通訊員總是感覺說不到“點(diǎn)子上”。好像嬰兒走路一般，跌跌撞撞，無(wú)法站立，其實(shí)，靜下心來
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和企業(yè)文化理念融入日常工作中，積極引導(dǎo)與強(qiáng)化新進(jìn)職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，決不能孤傲不群、目空一切。要擺正
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的“霍三”是蘭西人，2008年11月開始經(jīng)營(yíng)“名品超市”，妻子王春平負(fù)責(zé)超市的日常管理。暗訪過程中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了“霍三”等人的“經(jīng)營(yíng)”之道，柜臺(tái)
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全市平均水平之上；客戶積極主動(dòng)推介重點(diǎn)培育品牌，將學(xué)習(xí)到的品牌推介方法用于日常的卷煙銷售，注重對(duì)重點(diǎn)培育品牌的訂購(gòu)和宣傳推薦，提升品牌集中度
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哪些商品。很多便利店只注重?zé)熅?、飲料、副食等人們消費(fèi)頻率比較高的商品，而忽視一些人們生活中的日常用品，比如五金類、學(xué)習(xí)用品類等等。這些商品雖然銷售周期會(huì)相對(duì)長(zhǎng)一些
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文化氛圍?！? 一是大會(huì)小會(huì)講?！? 煙草基層企業(yè)工作頭緒多，日常性和突發(fā)性事情多，面對(duì)職工素質(zhì)參差不齊、安全文化熏染不一、掌握安全工作要領(lǐng)和自身重視程度不同等等現(xiàn)狀，作為
