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大市場(chǎng)、大流通,著眼本地市場(chǎng),構(gòu)建“本土特征”品牌體系
對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來說,應(yīng)該著力把打造“532”和“461”知名品牌作為加強(qiáng)工商協(xié)同營銷、提升企業(yè)自身
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了白塞病的內(nèi)科臨床表現(xiàn);
——在世界上首次報(bào)道了白塞病并發(fā)主動(dòng)脈瓣損害,并提出結(jié)核自身免疫反應(yīng)是本病發(fā)生原因之一;
——在國內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)雄性激素低下是
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自身利益的同時(shí)也考慮下一代生存的權(quán)利;二是符合環(huán)保要求,生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)環(huán)境影響最小的綠色產(chǎn)品;三是轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式,協(xié)調(diào)人與自然、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境
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;從零售戶自身來說,他們要接觸很多部門,但是可能沒有一個(gè)部門像我們煙草行業(yè)這么真心為他們著想的。行業(yè)媒體報(bào)道,這是一組特別的數(shù)據(jù):2012年上半年
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零售客戶致富工程是山東煙草貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn)?!鄙綎|省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)認(rèn)為,在謀劃企業(yè)自身發(fā)展的時(shí)候,
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。從一類卷煙的銷量比重來看,雙喜一類煙僅占雙喜總量的5%,而總量中一類煙的比重達(dá)到了15%以上,這固然與雙喜品牌自身結(jié)構(gòu)水平不高有很大關(guān)系。但是,
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,“黃金葉”無疑是一個(gè)最具品牌知名度、美譽(yù)度和影響力的重點(diǎn)品牌之一,是一個(gè)最受消費(fèi)者歡迎的重點(diǎn)品牌之一,“黃金葉”在牢牢鞏固自身品牌在中原地區(qū)這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
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;零售統(tǒng)價(jià)難。面對(duì)目前卷煙品牌結(jié)構(gòu)不合理、緊俏品牌有效貨源供應(yīng)不足、貨源投放政策處于探索轉(zhuǎn)型期尚不完善等現(xiàn)實(shí)問題,受經(jīng)營戶自身利益最大化的驅(qū)使,縣域內(nèi)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間,
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法律的框架內(nèi)爭(zhēng)取自身利益的最大化。對(duì)于蘋果公司來說,花費(fèi)6000萬美元購買商標(biāo)專用權(quán),的確有些得不償失,但是,對(duì)于這個(gè)全球最大的信息終端設(shè)備制造商
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;盡量少走彎路,避免短期行為;同時(shí)大膽借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),立足于自身優(yōu)勢(shì),明晰工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動(dòng)整體工作的開展