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方式發(fā)展的潛在因素。它反映了企業(yè)發(fā)展的矛盾雙方既對(duì)立又統(tǒng)一，企業(yè)在對(duì)立統(tǒng)一中發(fā)展。
余干煙草公司于1984年成立，至今已有29年的歷史，卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了個(gè)體戶
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的閃光點(diǎn)將永遠(yuǎn)留在我們的記憶里：18屆三中全會(huì)的召開(kāi)、上海自貿(mào)區(qū)的成立等等，都給零售業(yè)注入了新鮮的血液。我們期待：2014的零售業(yè)，將有更多的精彩
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;著重解決價(jià)值實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。
1、協(xié)會(huì)服務(wù)。全面貫徹落實(shí)“零售客戶是卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)重要組成部分”的戰(zhàn)略思想，成立零售協(xié)會(huì)組織和互助服務(wù)小組，商業(yè)企業(yè)要在政策、經(jīng)費(fèi)、人力、智力
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的重要性，從而讓客戶自覺(jué)、自愿參與到零售終端改造中來(lái)。成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，嚴(yán)把終端建設(shè)質(zhì)量關(guān)。打造具有代表性的品牌終端和標(biāo)準(zhǔn)終端標(biāo)桿樣板店，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用
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品牌培育剝離出來(lái)，單獨(dú)成立一個(gè)部門(mén)，從而更好地為品牌培育服務(wù)，有效的提高市級(jí)公司品牌培育能力。
（二）建立和完善面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)
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投資17億元成立娃哈哈商業(yè)股份公司，拿出每年60萬(wàn)歐元的工薪成本從意大利招聘開(kāi)發(fā)零售業(yè)的執(zhí)行班底，在杭州錢(qián)塘江畔的錢(qián)江新城開(kāi)設(shè)首家娃歐商場(chǎng)，在河南、貴陽(yáng)、杭州
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二要精心開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)。要緊緊把握傳統(tǒng)節(jié)日、節(jié)慶、婚慶喜宴等時(shí)機(jī)，開(kāi)展“婚慶營(yíng)銷(xiāo)”，成立專(zhuān)門(mén)組織，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定策劃方案，
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局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的國(guó)家局新一屆黨組成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持與黨中央、國(guó)務(wù)院保持高度一致，緊密結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，
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;煙葉生產(chǎn)總量為300萬(wàn)噸，其中烤煙產(chǎn)量為273萬(wàn)噸。
——煙葉生產(chǎn)的區(qū)域演變
我國(guó)煙葉生產(chǎn)一度以黃淮流域和東北地區(qū)為主。新中國(guó)成立后，黃淮流域的河南、山東、安徽
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企業(yè)文化存在與否，并不取決于人的主觀性。從企業(yè)成立時(shí)起，企業(yè)文化便像播種的種子，植根入企業(yè)的土壤中，這是企業(yè)文化的自發(fā)生長(zhǎng)階段。換言之
