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，省公司制定了新的市場培育策略，改變過去單純的召開新產(chǎn)品推介會、品吸會及零售
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活動，孫先生說他們已經(jīng)有了很好的創(chuàng)意。這個創(chuàng)意為“春曉秋冬品，東南西北游”。具體操作方法是：對店內(nèi)的商品進行資源整合和細(xì)致分類，然后根據(jù)四個季節(jié)
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，從而達(dá)到顧客的搶購效果。應(yīng)季推出各種年貨、煙酒、禮品、禮籃、南北干貨、茶葉、糖果、餅干、保健品等。春節(jié)前后，也正是許多新人趕趟結(jié)婚的好日子。為此，我特意準(zhǔn)備象征喜慶
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借助調(diào)撥站的自主權(quán)，福建卷煙工廠開始發(fā)揮自身優(yōu)勢，與省外煙草公司建立了良好的合作關(guān)系。當(dāng)時，各類產(chǎn)銷會、座談會、品吸會陸續(xù)舉辦，宣傳廣告、促銷
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;特殊的是公司規(guī)定員工在賣包子時不能對客戶說問候語。在其高層領(lǐng)導(dǎo)看來，問候寒暄的過程并不是買包子顧客的必需品，而其最需要的是在最快的時間里買到滿意的包子。有顧客曾經(jīng)掐表計算
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煙草在線專稿 近年來，跨界概念在營銷界極為流行：啤酒與服裝、汽車與服裝、房地產(chǎn)與奢侈品、可樂與音樂……這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品通過跨界實現(xiàn)營銷雙贏，
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;精簡層級、精簡對象、精簡內(nèi)容。調(diào)整現(xiàn)有的市公司、區(qū)營銷部、市場部、客戶經(jīng)理、零售客戶五層預(yù)測模式。聚焦現(xiàn)代零售終端客戶，聚焦卷煙總量及重點品規(guī)。在系統(tǒng)平臺，開發(fā)客戶通俗易懂
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煙所全力打造的“長樂好貓”，它是“好貓”品牌家族中的又一“清潤香”卷煙的代表性產(chǎn)品之一。細(xì)品“長樂好貓”，首先是“入口綿”，即抽第一口的感覺，
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吸取教訓(xùn)，盡量保持暢銷品的數(shù)量，適度壓縮滯銷品數(shù)量。三是在服務(wù)上不盲目跟風(fēng)。比方說別人一天到晚收到，我也一天到晚守在店里；別人備貨時請人幫忙
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和2006年國家局提出的“兩個十多個”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。隨著近幾年“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針的深入推進，卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成，重點
