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控一體化的信息系統(tǒng)，形成高效柔性的生產(chǎn)組織模式，并通過決策分析智能化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模擬仿真、生產(chǎn)集中監(jiān)控、資源分配調(diào)度、數(shù)據(jù)挖掘和分析預(yù)測，為管理層
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;工、商、研合作取得明顯成效，煎茶單元建設(shè)體現(xiàn)出具有貴州山區(qū)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式；2011年100畝以上規(guī)?；B片種植率達(dá)96.87%，煙水工程覆蓋率達(dá)
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，強(qiáng)化監(jiān)督手段，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)運(yùn)作模式管理和工程質(zhì)量監(jiān)督，建立相互制約的管理機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位。
對川渝中煙下一步工作
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，構(gòu)建全面系統(tǒng)協(xié)同的創(chuàng)新運(yùn)行模式和協(xié)作更為廣泛、溝通更為順暢的運(yùn)行機(jī)制，加速提升研發(fā)水平和效率。
要做到“三新”。即“思想上有新境界、素質(zhì)上有新提高、工作上有新突破
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，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，準(zhǔn)確預(yù)測市場監(jiān)管重點(diǎn)和方向，力爭端午節(jié)前破獲一起2萬元以上案件，確保完成全年案件任務(wù)數(shù)。
三是要按照“布局合理、滿足需求、方便
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，近年來保山煙草認(rèn)真落實(shí)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的部署要求，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新“企村社三維共建”黨建新模式，真情服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，
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了積極的作用。由于這些組織在組織形式、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展模式以及服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上具有不同特點(diǎn)，有的已有相關(guān)法律、行政法規(guī)予以規(guī)范。因此，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》只調(diào)整各類合作
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;而不是由專業(yè)的管理人才擔(dān)當(dāng)，管理能力較弱，組織結(jié)構(gòu)松散；合作社成員對模式的質(zhì)疑、信心不足、責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致許多技術(shù)措施難于落實(shí)到位。
威脅
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運(yùn)營和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)實(shí)踐探索，完善運(yùn)行管理模式，解決好重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)山東省煙農(nóng)合作社規(guī)范快速健康發(fā)展。
??? 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所
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;維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是積極探索專賣分類管理模式，努力構(gòu)建市場監(jiān)管體系。要切實(shí)加強(qiáng)日常市場監(jiān)管，以分類管理為抓手，探索更加有效的市場監(jiān)管辦法
