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不走彎路，減少無效或低效的勞動(dòng)和付出，從而大正確方法的指引下，沿著正確的方向，以最高的效率、最快的速度、最短的時(shí)間、最便捷的路徑和最少的付出實(shí)現(xiàn)
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運(yùn)用信息化技術(shù)，推行營(yíng)銷策略改革和創(chuàng)新，創(chuàng)建卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、卷煙企業(yè)管理和監(jiān)督系統(tǒng)，從而有效的提高卷煙行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、節(jié)約營(yíng)銷成本、優(yōu)化流程和內(nèi)容。利用生動(dòng)
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;多元化的成果轉(zhuǎn)化投入渠道建立健全，功能完善、運(yùn)行高效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系全面建成，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率顯著提升。”崔玉亭說，行動(dòng)目標(biāo)囊括了成果轉(zhuǎn)化的諸多環(huán)節(jié)
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向他傳遞更多有關(guān)煙草專賣的法律法規(guī)和煙草稽查技能，以提高線人的監(jiān)督效率和人身安全。
2、充分信任線人，事必躬親
培育線人如同交朋友，必須要講誠信
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具有一定的依附性。把握和利用這些特點(diǎn)，將有力促進(jìn)我們與零售戶之間的溝通與交往，提升專賣管理的效率和效果。
第一，要縮小溝通雙方的地位差距。對(duì)于廣大的卷煙零售
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;而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。說到底，就是要在實(shí)踐中不斷形成思考、感悟、總結(jié)、提升的工作方法，提高工作效率。每次工作結(jié)束后，都要問問自己：有哪些好的經(jīng)驗(yàn)值
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，還容易出錯(cuò)?，F(xiàn)在現(xiàn)代終端提高的經(jīng)營(yíng)管理的效率，讓我有更多的精力和時(shí)間放在營(yíng)銷商品上?！庇纱丝梢姮F(xiàn)代終端信息系統(tǒng)有助于客戶明確分析進(jìn)銷存，方便了訂貨，提高了
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，造成工作效率低下，在工作中存在畏難情緒，時(shí)常出現(xiàn)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，難以應(yīng)付工作中的難題。
三、如何加強(qiáng)稽查中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)舉措
“眾人劃槳
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，向改革創(chuàng)新要活力，向改革創(chuàng)新要紅利，向改革創(chuàng)新要效率，推動(dòng)中國行業(yè)整體在“十三五”期間進(jìn)一步向前、向好、向強(qiáng)發(fā)展，并以中國煙草行業(yè)的強(qiáng)勁
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;合理界定各等級(jí)客戶的實(shí)地拜訪和電話詢?cè)L頻次，做到既關(guān)注重點(diǎn)客戶又兼顧一般客戶，進(jìn)一步提高營(yíng)銷服務(wù)資源的使用效率；同時(shí)，完善客戶拜訪內(nèi)容
