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配方，實(shí)現(xiàn)了上等煙葉使用比例降低約6%、5年以上煙葉消化10.81萬擔(dān)，在大大拓寬煙葉使用范圍的同時(shí)，有效減少了人工評(píng)吸量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量
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，并向客戶公布服務(wù)監(jiān)督電話，及時(shí)找準(zhǔn)送貨服務(wù)中的短板，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率?！爱?dāng)前政府城區(qū)改造重點(diǎn)在香洲街道這里，你們?cè)O(shè)置特殊送貨區(qū)域可以先關(guān)注這邊
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排放，節(jié)能環(huán)保，熱效率高、煙葉烘烤質(zhì)量好，是一項(xiàng)極具開發(fā)和應(yīng)用潛力的節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)，極具實(shí)用價(jià)值?！拔覀冇妹嚎緹煼亢婵緹熑~，烤一房
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;按照“規(guī)范監(jiān)管、公正高效、公開透明”原則實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”市場(chǎng)監(jiān)管；對(duì)零售戶實(shí)施差異化監(jiān)管，提升市場(chǎng)監(jiān)管工作的效率和效果。此外，他們還優(yōu)化客戶拜訪流程
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，在新鮮感、差異化消解之后，如何提升市場(chǎng)共識(shí)效率，以及消費(fèi)動(dòng)員能力。經(jīng)歷較長時(shí)間的市場(chǎng)培育和持續(xù)的加大投入之后，在——中支形態(tài)、細(xì)支形態(tài)——不再是消費(fèi)者
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查詢、需求提報(bào)、線上拜訪、經(jīng)營課堂等豐富、全面的服務(wù)內(nèi)容，客戶使用比例達(dá)到96%以上，服務(wù)項(xiàng)目覆蓋面超過90%，服務(wù)效率顯著提高?！白尶蛻舾鼭M意，
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;任葵的心又是“甜”的?！澳銈兊姆?wù)態(tài)度實(shí)在是很到位，辦事效率很高！”“這么快就辦好了！省了事還讓我們少跑了腿，給你們點(diǎn)贊！
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,覆膜機(jī)、移栽機(jī)、微耕機(jī)等煙用機(jī)械作業(yè)效率高,用工成本減少,真正解決了種煙 勞動(dòng)強(qiáng)度大,雇工難雇工貴的問題。煙草公司還把專家請(qǐng)進(jìn)田間地頭,提供面對(duì)面科技服務(wù)。技術(shù)員更是不在話下,采取課堂教學(xué)、田間示范、微
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是唯一的競(jìng)爭力。原因無它，唯價(jià)格戰(zhàn)好使。不是說價(jià)格不重要，價(jià)格的后面是成本管理，是供應(yīng)鏈體系，是運(yùn)營效率，這是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)和能力
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，創(chuàng)造了高效率，實(shí)現(xiàn)了高效益。不僅提升現(xiàn)代終端信息化水平，有效發(fā)揮終端信息采集功能，促進(jìn)終端建設(shè)質(zhì)量，而且提升客戶盈利
