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電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，要立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，注重分步施策：第一步，止跌回升，調(diào)好狀態(tài)；第二步
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個人年度考核、評選評優(yōu)、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)。
創(chuàng)新教育管理
創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。不斷創(chuàng)新黨員教育方式方法，變傳統(tǒng)教育為現(xiàn)代教育，變靜態(tài)教育為動態(tài)教育
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等工作，提升自律協(xié)會工作水平。自律協(xié)會成立后，要及時召開理事會，研究市場形勢及問題，周密制定協(xié)會年度工作規(guī)劃，確保協(xié)會工作有章可循
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萬箱，2020年將達(dá)到2000萬箱的年度行業(yè)循環(huán)利用。持續(xù)開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，對于轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式、打造循環(huán)型經(jīng)濟(jì)體系、樹立“責(zé)任煙草”良好形象具有重要而深遠(yuǎn)的意義
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，抓好機(jī)關(guān)部門與基層單位的協(xié)調(diào)發(fā)展。各級機(jī)關(guān)部門作為單位的管理、服務(wù)職能機(jī)構(gòu)，要擺正自身的職能定位，立足部門職能謀劃好年度、季度、月度乃至每天的工作，提出
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專賣管理中市場監(jiān)管留有死角，專賣管理工作年度考核查繳量、5萬元大要案、四大品牌查繳量各項(xiàng)指標(biāo)勉強(qiáng)完成任務(wù)，在全區(qū)排名滯后，有三個原因：1.
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體驗(yàn)到了溫馨，感受到了大家庭一樣的溫暖。
一、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，打好安全宣傳基礎(chǔ)
靜寧縣局每年制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立和完善安全培訓(xùn)檔案
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;并把會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式有機(jī)結(jié)合起來。抓好考察關(guān)。在干部考察具體工作中，黨組根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況
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;30%輕質(zhì)壤土+10%河沙。每方營養(yǎng)土添加2kg復(fù)合肥，肥料要磨細(xì)拌勻。準(zhǔn)備時間應(yīng)在上年度6-8月份，以利高溫發(fā)酵。
消毒：將營養(yǎng)土、育苗盤
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，強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)，實(shí)行縣級局分公司、專業(yè)部門定期向市局（公司）黨委、紀(jì)委報(bào)告“兩個責(zé)任”落實(shí)情況制度，加強(qiáng)日常檢查和年度考核。
實(shí)施
