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，要形成規(guī)律，解決好拜訪中存在冷熱不均的問題。
15、運(yùn)用信息引導(dǎo)。拜訪中要注重有效信息的收集和傳遞，密切與客戶之間的關(guān)系。避免對(duì)掌握的信息不全面不分
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與實(shí)物操作相結(jié)合，教學(xué)重點(diǎn)放在部位、組別的判定上，使學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)盡快掌握分級(jí)的基本技能；要求學(xué)員在烤煙預(yù)檢、驗(yàn)級(jí)工作中以把內(nèi)純度為重點(diǎn)，切實(shí)
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;掌握工作主動(dòng)權(quán)，有效的堵住通過鐵路貨運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站、物流配貨站、郵政物流等渠道非法流入的各種渠道外卷煙，為卷煙品牌培育掃清障礙。
四是加強(qiáng)內(nèi)部督查
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各項(xiàng)措施落到實(shí)處，明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)；二是各責(zé)任人及時(shí)反饋存在疑難問題和措施落實(shí)情況，使煙站隨時(shí)掌握各片區(qū)的生產(chǎn)情況；三是煙站根據(jù)反饋
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煙草在線專稿 進(jìn)入夏季，氣溫迅速上升、雨量明顯加大，在這種氣候條件下，卷煙很容易發(fā)生霉變。要防止卷煙霉變給經(jīng)營(yíng)帶來損失，就要掌握科學(xué)
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在本級(jí)范圍內(nèi)通過開展批評(píng)和自我批評(píng)來糾正解決。對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)該本著實(shí)事求是的態(tài)度，視程度和能力的大小妥善掌握，既不能為了本單位或小團(tuán)體的利益害怕批評(píng)
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。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)與客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分利用卷煙零售業(yè)戶的檔案信息，全面了解和掌握業(yè)戶資源和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。并且在此基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)戶卷煙營(yíng)銷實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，采取有針對(duì)性
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;8、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)干部員工都能了解自己崗位風(fēng)險(xiǎn)，并能掌握相應(yīng)的控制措施；9、完成安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)和開展好基礎(chǔ)建設(shè)“三同時(shí)”監(jiān)管
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”工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，掌握服務(wù)本領(lǐng)。二是進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育。通過落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)制度，組織職工參觀學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)職工無犯罪、無違紀(jì)目標(biāo)。三是進(jìn)行
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煙的命運(yùn)掌握在銅煙人的手里！如果銅煙人思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，一味地過于“斤斤計(jì)較”，我們的對(duì)標(biāo)管理就會(huì)遇到根本性的難題。干部職工的思想觀念要統(tǒng)一到廠
