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種植農(nóng)民專業(yè)合作社， 已建的“大成”農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)害頻發(fā)的2010年運營良好，實現(xiàn)零星種植向規(guī)模化、集約化種植轉(zhuǎn)變。
合理密植，實施“三線”栽煙
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;卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，努力建立起以全國重點骨干品牌為支撐，價格梯次合理、主次規(guī)模分明的品類體系。力爭到2015年，卷煙銷售總量達36300箱，
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平臺”和“蜂巢式貨源供應(yīng)系統(tǒng)”，提高了服務(wù)市場的能力；加強零售終端指導(dǎo)，制定合理的訂貨策略，通過經(jīng)營指導(dǎo)，使零售戶的盈利水平達到
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經(jīng)營仍然是困撓著我們。原因主要是，一是受合理布局的影響，我們零售網(wǎng)絡(luò)的不完善導(dǎo)致了無證經(jīng)營；二是煙草公司提供貨源無法滿足市場需求，市場貨源供用
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廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開展配方打葉、模塊打葉技術(shù)研究，初步擬定適用于各中煙公司的配方打葉技術(shù)實施方案，分析合理的工藝參數(shù)組合和工序質(zhì)量評價方法與指標，
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細致，認真傾聽種植戶的想法，把合理化建議收集整理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造良好的工作氛圍。
四是堅持因地制宜，增強宣傳活力
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、物資供應(yīng)、試驗示范、農(nóng)網(wǎng)延伸、專賣管理和文化建設(shè)等功能。
一是加大建設(shè)力度，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。按照“設(shè)計合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標識統(tǒng)一”的基本要求，切實抓好基層
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;接待前來咨詢?nèi)藛T5000余人，公開銷毀假冒卷煙456余件，有效提高了社會聲譽并取得良好效果?！? 許可證監(jiān)管工作進一步規(guī)范。廣泛調(diào)研，認真修訂合理化布局規(guī)劃
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;工作推諉扯皮，作風(fēng)漂浮，對群眾反映的合理問題久拖不決、以致釀成嚴重后果等問題。四是服務(wù)群眾意識不夠強，服務(wù)工作不到位，工作方法簡單，
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規(guī)定，加強與大家的溝通，注重個人意見的收集與整理。對于制度不合理、不切合實際的情況認真進行整改，對于管理中存在的漏洞，鼓勵大家積極主動提出更好
