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卷煙市場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治，突出打擊重點(diǎn)，豐富監(jiān)管措施，提升管理效率，有效配置資源，注重方式方法，
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文化建設(shè)，加強(qiáng)文化引領(lǐng)。針對(duì)一些員工時(shí)間觀念和效率意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，市局對(duì)材料上報(bào)、會(huì)議紀(jì)律、工作效能、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定，明確了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施
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服務(wù)的是快遞公司，快遞公司的承諾是將商品送到主人的手里，我們給快遞公司代收商品，為他們節(jié)約了時(shí)間成本，提高了送貨效率，我們應(yīng)該
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的實(shí)現(xiàn)靠什么？精益管理是抓手。近年來(lái)，玉溪卷煙廠以精益為引領(lǐng)，進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，實(shí)施系統(tǒng)改善和創(chuàng)新，管理效率不斷提升
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拜訪動(dòng)作，狠摳拜訪效率，將“省”出來(lái)的時(shí)間用在有銷(xiāo)售潛力農(nóng)村中小零售戶身上。對(duì)此大周村零售戶李德志有著深切的體會(huì)。
“客戶經(jīng)理今年每個(gè)月都能來(lái)一次，每次在
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和效率。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，不創(chuàng)新更有危險(xiǎn)。煙草企業(yè)，只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才能發(fā)展。
三要厘思路、繪藍(lán)圖、謀發(fā)展?！鞍l(fā)展才是硬道理?！辈话l(fā)展，
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車(chē)主為提高工作效率而使用，也有可能是因?yàn)閭€(gè)人車(chē)主辦理個(gè)人事務(wù)而使用。即便是對(duì)工作時(shí)間職工外出行為進(jìn)行了嚴(yán)格的登記，也無(wú)法準(zhǔn)確判定職工外出后具體從事的活動(dòng)。如果一概將個(gè)人車(chē)輛
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、去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此，在創(chuàng)新工作上，不僅要帶著問(wèn)題去思考，更要著力貴在學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)化。不斷提升自己的思變能力，提高工作效率，在創(chuàng)新中
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業(yè)績(jī)、一流貢獻(xiàn)、一流效率、一流隊(duì)伍”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
明方向。煙草經(jīng)濟(jì)業(yè)已步入了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，與打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版形成呼應(yīng)的是，打造煙草經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。在這
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的做法乍一看似乎有些道理。無(wú)論是做促銷(xiāo)搞活動(dòng)還是加大封鎖銷(xiāo)售體系都是效率極高的療程短見(jiàn)笑快。看著年底的賬本，真是越看越是最美。于是，難免的一些人會(huì)認(rèn)為，有了營(yíng)銷(xiāo)
