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、價格穩(wěn)定、庫存合理、客戶滿意的前提下擴(kuò)大銷量。同時要制定一整套正確的調(diào)控和操作方法，在擴(kuò)大銷量的基礎(chǔ)上，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行和擴(kuò)大銷量的統(tǒng)一
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，不斷解決生產(chǎn)、管理和服務(wù)過程中提出的新課題。三是要不斷創(chuàng)新。不斷加大科技含量，拓寬活動范圍，緊緊圍繞增加科技含量選擇課題，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)
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;共開展工程投資、大宗物資采購、宣傳促銷招投標(biāo)活動11次，共節(jié)省費(fèi)用100多萬元；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，對全局所屬部門資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，合理配置
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部署的重點(diǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)明確，思路清晰，部署合理，有效調(diào)動了干部職工的積極性和主動性，卷煙營銷工作開展得有條不紊；二是經(jīng)營業(yè)
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化技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)安全合理用藥；五要發(fā)展專業(yè)化植保，提高組織化程度；六要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保農(nóng)藥使用管理規(guī)范有序。
對當(dāng)前煙葉移栽工作
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、種植面積實(shí)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做好準(zhǔn)備；四是注重“優(yōu)”。在堅(jiān)持“控制總量、需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、合理留葉、嚴(yán)格操作”原則的基礎(chǔ)上，積極做好煙葉收購價格調(diào)整和優(yōu)化
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危機(jī)感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，迎難而上，克服困難，全力以赴確保任務(wù)完成，并提出四項(xiàng)措施：一是要合理安排貨源分配，保持科學(xué)
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；七是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。同時，要嚴(yán)把“五個關(guān)口”：一是扎實(shí)搞好第三方評估審核，嚴(yán)把虛增工程概算滋生腐敗行為的關(guān)口；二是合理設(shè)定招標(biāo)
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陳列等。這些都是小事情，但細(xì)節(jié)決定成敗，所以要認(rèn)真檢查卷煙價格標(biāo)簽、認(rèn)真做好卷煙上柜，對于卷煙陳列要給予客戶合理化建議。此外我們還需要針對客戶一段時間內(nèi)的經(jīng)營
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情感營銷法向客戶推薦，使客戶產(chǎn)生濃厚的興趣，從而愿意接受這一品牌卷煙。三是根據(jù)零售客戶的商圈情況和經(jīng)營規(guī)模能力，確定合理的購進(jìn)量和庫存量，對零售客戶
