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，誰奪取了用戶的注意力，誰就能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。我的“借力”和你們這些老板的“借力”略有不同。我是平時(shí)喜歡上網(wǎng)，注重和留意一些剛發(fā)生的熱點(diǎn)事件
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意識(shí)。
2、注重實(shí)踐
方案可行的前提是要能切實(shí)，所以企業(yè)在制定方案時(shí)必須要緊密結(jié)合實(shí)際，企業(yè)文化建設(shè)方案要能反映出客觀環(huán)境的復(fù)雜性和企業(yè)所面臨的壓力，
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是內(nèi)功”的基本定位，強(qiáng)調(diào)要積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工，具體要求是要“堅(jiān)持抓好源頭管控，注重從
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，增加與客戶的接觸頻次，注重用VOC（客戶聲音）方法分析和研究零售戶真實(shí)需求，還利用休息時(shí)間，主動(dòng)上門拜訪，
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信息網(wǎng)絡(luò)。要在積極推進(jìn)零售市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)化，提升市場(chǎng)監(jiān)管效率和市場(chǎng)監(jiān)管人員能力水平的基礎(chǔ)上，注重通過市場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)案件線索，改變網(wǎng)絡(luò)案件主要依靠舉報(bào)的被動(dòng)局面。要把
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許多企業(yè)往往重視命令的制定與傳達(dá)，而不注重之后的反饋溝通過程。這樣對(duì)激勵(lì)是很沒有好處的。對(duì)于企業(yè)來說，缺乏必要的溝通，目標(biāo)的制定無法最大化企業(yè)的組織目標(biāo)與員工
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，提高他們的購(gòu)買欲望。三是做好品牌的維護(hù)?？h級(jí)營(yíng)銷人員一定要有一顆平常心，要注重市場(chǎng)反饋，密切關(guān)注新品卷煙在市場(chǎng)銷量，消費(fèi)人群的分布，客戶
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，九江煙草圍繞“引導(dǎo)式營(yíng)銷”，以“三個(gè)重點(diǎn)關(guān)注”，推進(jìn)“三大計(jì)劃”，最終是通過引導(dǎo)消費(fèi)，關(guān)注重點(diǎn)，夯實(shí)網(wǎng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作
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，平衡品牌結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)客戶注重產(chǎn)品的多樣化和檔次的系列化展示，最大限度地滿足不同的消費(fèi)群體、不同消費(fèi)檔次顧客的消費(fèi)需求。
三是加強(qiáng)客戶服務(wù)，做好卷煙配送。加大對(duì)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。四是煙葉全部實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。堅(jiān)持以品牌原料需求為導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，
