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，對于中國的煙草企業(yè)來說，還可以借鑒一下國外卷煙品牌的包裝設(shè)計(jì)理念?；氐轿恼麻_頭說的“American spirit”（美國精神），筆者
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;即使是在上世紀(jì)八十年代，我們的運(yùn)動(dòng)理念也是超前的，比賽成績當(dāng)然也是非常不錯(cuò)。
1987年11月，我們參加北京市高校足球聯(lián)賽。第一場比賽的前，
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，在面對空前強(qiáng)大的輿論媒體時(shí)，始終站在反對不公正對待的前沿，雖然里面的部分內(nèi)容和我們中國煙草行業(yè)的理念并不是那么相同，但作為行業(yè)外的人士，
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，首先，就要考慮本著：“顧客至上，服務(wù)為王！”的經(jīng)營理念。以求快捷便利、服務(wù)周到，細(xì)致入微的經(jīng)營方法，來
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是要盡量設(shè)計(jì)出最為簡單明了的品牌符號(hào)。以字母、數(shù)字、簡單的圖畫皆可，但應(yīng)避免混搭、避免花哨、避免同質(zhì)化。在這點(diǎn)上，日本煙草、耐克、香奈兒、蘋果等公司都可以作為我們設(shè)計(jì)理念
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”、“樂山樂水，自在田園”，對自然的崇尚，通過卷煙產(chǎn)品物化為“玉溪”品牌的純粹與優(yōu)質(zhì)，升華為品牌的理念與精神訴求。
“玉溪”一直在用一條清晰
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，顧客心中就有了一種理念；退換就成了顧客沒有理由的一種概念。在大件商品面前，借口推諉讓顧客不能冷靜，退換就成了摩擦的導(dǎo)火線。為了能更好地避免一些
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，成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；同時(shí)宣貫行業(yè)發(fā)展形勢，集團(tuán)及工廠的近期相關(guān)工作要求。在班務(wù)會(huì)上，形成了我們的班組理念：精益制造、提質(zhì)降耗、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)造
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;一種哲學(xué)理念，一個(gè)人生態(tài)度，一種讓你從心底接受它親近它的舒適感覺。
“寬窄系列”自2015年末上市，在2016年初一炮打響，成為“新川煙
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，實(shí)現(xiàn)卷煙從單一功能向多功能的轉(zhuǎn)變。這里我概括成“煙是煙、煙非煙”的經(jīng)營理念。
“煙是煙”是指卷煙的初始功能不變。如果一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)太多，消費(fèi)者可能不會(huì)記得那么多。越是簡單
