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，其配方設(shè)計(jì)一貫追求“中和平衡”的哲學(xué)理念和“源自天然、高于天然”的調(diào)香理念，打造了富有特色香氣特征和煙氣品質(zhì)特點(diǎn)的卷煙風(fēng)格。精湛的配方工藝成就了“中華”品牌長(zhǎng)盛不衰的法寶
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，真正達(dá)到“柔、綿、醇、香”之意境。在包裝設(shè)計(jì)上，“南京（九五）”整體設(shè)計(jì)風(fēng)格極具皇家特色，與其集中表達(dá)出的“皇權(quán)文化”相符合
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;完善營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)與管理才能促進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)完善與發(fā)展，才能促進(jìn)卷煙商業(yè)企業(yè)向更高層次長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展。
卷煙商業(yè)企業(yè)在突出體現(xiàn)煙草行業(yè)發(fā)展特色的同時(shí)，積極吸收
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消費(fèi)者青睞，‘七匹狼’無(wú)論原料、工藝、技術(shù)，都占盡了天時(shí)地利人和?！? 產(chǎn)自三明的特色烤煙品種“翠碧一號(hào)”作為“通”系列卷煙的主料煙葉，已成為福建煙葉的一張
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）”、“基層組織建設(shè)年”、“抗旱救災(zāi)我先行”、“爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”、“黨員先鋒崗”、“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”等特色教育活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步
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，客戶(hù)對(duì)打葉復(fù)烤產(chǎn)品不僅局限于供應(yīng)需求，更希望得到個(gè)性化、特色化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻?hù)服務(wù)工作應(yīng)始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為中心，以質(zhì)量為核心，結(jié)合生產(chǎn)加工的實(shí)際情況
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，但數(shù)量眾多的服務(wù)品牌表現(xiàn)出了“散、零、亂”的局面，盡管特色彰顯，但卻多少顯得“五花八門(mén)”。
理論上，同一行業(yè)的服務(wù)本質(zhì)并無(wú)區(qū)別，
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，結(jié)合實(shí)際，逐步形成特色鮮明的“管理文化”。
推進(jìn)落實(shí)行為文化。為不斷提高員工的職業(yè)行為素養(yǎng)、規(guī)范行為模式，該廠從原有管理成果和管理規(guī)范中尋求新突破。一是繼續(xù)
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、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變；煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)過(guò)程管控要符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)要求，切實(shí)筑牢煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全防線(xiàn)。由此可見(jiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升煙葉內(nèi)在
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，以解決問(wèn)題為根本，確?！耙?guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”。
2、提升服務(wù)零售客戶(hù)水平。以現(xiàn)代零售終端建設(shè)為抓手，將保證零售客戶(hù)利益作為改進(jìn)工作
