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卷煙零售戶(hù)到貨確認(rèn)IC卡使用說(shuō)明書(shū)》，組織各分公司中轉(zhuǎn)站人員和卷煙配送人員，采用集中培訓(xùn)和到各分公司實(shí)地培訓(xùn)的方式，實(shí)地跟車(chē)指導(dǎo)、推廣、宣傳和督促運(yùn)用
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，班子成員結(jié)合各自思想和工作實(shí)際，集中討論、反復(fù)研究，認(rèn)真查找了自身存在的差距和不足，明確了解決問(wèn)題的思路，為民主生活會(huì)的召開(kāi)做了充分
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建設(shè)、決策程序、過(guò)程監(jiān)管，不斷完善規(guī)范工作制度體系；按照“變分散采購(gòu)為集中采購(gòu)，變零星采購(gòu)為批量采購(gòu)”要求，切實(shí)做到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)控、事后
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;培訓(xùn)堅(jiān)持“三個(gè)不少于”，即每日自主學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，每周內(nèi)訓(xùn)師集中培訓(xùn)不少于3次，每月考試不少于4次。并根據(jù)人員實(shí)際情況，分別成立理論組、實(shí)戰(zhàn)
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制度體系建設(shè)。廠(chǎng)黨委承擔(dān)了工業(yè)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)課題任務(wù)的基礎(chǔ)部分修訂工作，堅(jiān)持完善黨內(nèi)選舉制、民主集中制、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”，黨內(nèi)監(jiān)督制度建設(shè)。另一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型
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，注重發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，把先進(jìn)生產(chǎn)要素向核心基地單元集中，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高水平、高效益、高質(zhì)量
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出，第一個(gè)五年計(jì)劃要集中主要力量發(fā)展重工業(yè)，建立國(guó)家工業(yè)化和國(guó)防現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；相應(yīng)地發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)。同時(shí)，1954年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始了有
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，儼然一幅“集中營(yíng)”的景象，不出事，那才叫奇怪。孩子們?cè)谶@樣的環(huán)境下，老師及校領(lǐng)導(dǎo)們不能不知道。事故發(fā)生了，關(guān)了這個(gè)，
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專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)按“動(dòng)員部署、集中整治、鞏固提升、考評(píng)驗(yàn)收”四個(gè)階段依次開(kāi)展，涉及“卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，提高卷煙市場(chǎng)凈化率”、“零售點(diǎn)合理布局，許可證管理”、“專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)
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，認(rèn)真落實(shí)煙區(qū)規(guī)劃、輪作、優(yōu)良品種、砂培育苗、機(jī)械深耕、科學(xué)施肥、規(guī)范預(yù)整地、連片集中移栽、中后期管理、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收、科學(xué)烘烤、收購(gòu)預(yù)檢等12項(xiàng)具體技術(shù)措施方案，
