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各項(xiàng)重點(diǎn)工作梳理情況以及重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了匯報(bào)交流。局領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作，業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，注重培育金圣品牌，做好
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，要以分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的認(rèn)識(shí)緊盯銷量。在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)村市場(chǎng)的金圣宣傳，以農(nóng)村市場(chǎng)為銷量增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是
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為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，以金圣系列品牌為重點(diǎn)，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者卷煙營銷體系，調(diào)動(dòng)和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是做好
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品牌培育工作進(jìn)展。在調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)上狠下功夫，通過強(qiáng)化一線營銷人員責(zé)任品牌的培育意識(shí)，積極做好對(duì)不同客戶級(jí)別金圣各品牌規(guī)格的陳列、庫存指導(dǎo)工作，并對(duì)培育效果
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，并擬定實(shí)現(xiàn)稅利、煙葉產(chǎn)量、金圣品牌銷量、加強(qiáng)專賣管理、強(qiáng)化人才隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等16個(gè)專題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。
為使調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效，通知提出了四點(diǎn)要求：一是
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切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：一是努力完成四季度卷煙銷售任務(wù)以及金圣煙銷售任務(wù)，合理控制社會(huì)庫存，謀劃好2014年卷煙銷售工作；
二是繼續(xù)加強(qiáng)品牌
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市場(chǎng)潛力，重點(diǎn)關(guān)注“泰山”、“金圣”、“長(zhǎng)白山”、“七匹狼”等重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際，加快品牌培育進(jìn)程，努力提高品牌培育水平。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息
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;咬定目標(biāo)不放松。不等不靠，超前思維煙葉生產(chǎn)布局、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃、金圣品牌發(fā)展，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的各種問題，有針對(duì)性地研究和梳理，
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、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、金圣品牌的發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的各種問題，要針對(duì)性地研究和梳理，積極尋找解決問題的措施和辦法。
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總量以及滯銷、暢銷卷煙的品種數(shù)量，及時(shí)反饋為貨源投放做好引導(dǎo)；二是抓好卷煙精準(zhǔn)營銷。結(jié)合卷煙銷售目標(biāo)，培養(yǎng)零售客戶對(duì)重點(diǎn)品牌，尤其是金圣等卷煙
