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;利用多渠道、多形式做好信息采集工作，以提升品牌培育水平。他們以提升客戶經(jīng)營水平為核心，加強(qiáng)品牌維護(hù)，推行明碼實(shí)價，充分發(fā)揮零售終端在滿足消費(fèi)
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反映市場需求，有效遏制貨源生產(chǎn)組織中的非市場因素。加強(qiáng)對市場信息的采集、分析及應(yīng)用，科學(xué)選擇信息采集點(diǎn)，通過實(shí)測、建立動銷臺帳等方式，分區(qū)域、分
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、均衡銷售”作為卷煙營銷工作主線，更加關(guān)注網(wǎng)建信息采集工作，把握市場的真實(shí)需求，有效增加貨源供給，確保銷售量穩(wěn)定增長，銷售目標(biāo)任務(wù)
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;落實(shí)“轉(zhuǎn)變觀念、完善硬件、固化習(xí)慣、提升軟件”四個建設(shè)步驟，最終發(fā)揮“培育品牌、宣傳促銷、信息采集、引導(dǎo)消費(fèi)、展示形象”五個功能，為煙草行業(yè)培育品牌和優(yōu)化結(jié)構(gòu)做出應(yīng)有
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;發(fā)揮核心示范、形象展示、消費(fèi)體驗的作用；功能終端形成“塔身”，以“四化建設(shè)”發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的作用；普通終端形成“塔基
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推進(jìn)”原則基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代性、時代性和特色性“三性”以及“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的“三自”要求，以誠信規(guī)范經(jīng)營，具備品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等主要功能的卷煙零售客戶為基礎(chǔ)，明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)功能終端，力爭到“十二五”末，功能終端占全部零售客戶的20%左右。要
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培育、終端建設(shè)、信息采集、消費(fèi)研究、非煙經(jīng)營等方面開展全方位、立體化合作，與第三方非煙資源整合互補(bǔ)，奉獻(xiàn)煙草的貨源優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢，
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;收集、分析和反饋與品牌培育有關(guān)的信息。（五）信息采集客戶經(jīng)理需完成的信息采集工作包括：收集、響應(yīng)、反饋客戶卷煙需求信息；指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙進(jìn)銷存管理
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實(shí)現(xiàn)多種類型的變化以及設(shè)置，因此在外觀方面，企業(yè)可以依據(jù)產(chǎn)品特色進(jìn)行相應(yīng)的顏色或者外觀形狀的改變，為零售行業(yè)的發(fā)展提供了多種發(fā)展可能性。2.6 信息采集在卷煙
