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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的規(guī)范化、制度化和信息化。要在準(zhǔn)確把握黃金葉品牌整體定位的基礎(chǔ)上，針對不同的市場、區(qū)域與客戶，實(shí)施不同的營銷策略、投放舉措、調(diào)控政策和促銷手段
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，浙江中煙年度科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制，實(shí)現(xiàn)了科技投入制度化、穩(wěn)定化。公司每年安排一定數(shù)量的資金用于解決相應(yīng)的技術(shù)難題；配套一定數(shù)量的資金用于技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)中
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程簡化的精準(zhǔn)營銷模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的規(guī)范化、制度化和信息化。要在準(zhǔn)確把握黃金葉品牌整體定位的基礎(chǔ)上，針對不同的市場、區(qū)域與客戶，實(shí)施不同的營銷策略
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和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂了檢查落實(shí)考核辦法，做到了“五化”：即競賽管理目標(biāo)化、競賽項(xiàng)目系列化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。全廠各部門在
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、突出重點(diǎn)，加大縣級局內(nèi)管檢查力度。積極探索和實(shí)踐內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效途徑和方式，認(rèn)真扎實(shí)抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、流程化、規(guī)范化、痕跡化。從卷煙營銷、訂單采集、配送
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的工作文件更加制度化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，更加符合企業(yè)管理總體戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)綜合效益的根本目的；2、管理效果的符合性改進(jìn)。即通過分析工作
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;經(jīng)合自己實(shí)際，制定了一整套規(guī)章制度，使嘉祥縣煙草公司走上了制度化的道路。為了改善工作條件，他爭取資金我，購置了客貨汽車，代替了人力
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的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有這樣思想，政治工作才能更好地發(fā)揮整體效能，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
三、健全運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作的制度化
當(dāng)前思想政治工作中存在的“一手
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的指標(biāo)等成果進(jìn)行收集整理歸檔。
要做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案統(tǒng)計(jì)報表呈報及時和準(zhǔn)確完整。
要完善檔案管理制度。使檔案管理工作達(dá)到制度化建設(shè)和規(guī)范化管理，必須通過
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，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，連續(xù)多年被省局明確為內(nèi)管工作聯(lián)系點(diǎn)；建立“三員”市場動態(tài)信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的日?；?、制度化、規(guī)范化；
