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管理人員待遇等多種渠道下功夫，優(yōu)化協(xié)調(diào)方式，從而提升相關(guān)職能部門參與煙草專賣管理的積極性、主動性，充分調(diào)動有關(guān)各部門的參與積極性，提升相關(guān)參與打擊違法
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，在學(xué)習上要將學(xué)習“三嚴三實”與實際相結(jié)合，在工作中要在“嚴”字上下功夫，在“實”字上做文章，率先垂范，切實轉(zhuǎn)變作風。
會上，
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，在經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益等方面取得了一定成績。
今后，集團團委將緊緊圍繞生產(chǎn)制造、成本費用、預(yù)算執(zhí)行等職能，引導(dǎo)各級團組織在創(chuàng)新項目的推廣和轉(zhuǎn)化上下功夫
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;轉(zhuǎn)化為推動四川中煙“十三五”發(fā)展的實際成效。
彭傳新要求領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要在踐行“嚴、實”二字上下功夫，牢記使命，做嚴于律己的楷模；以上率下，
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經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，把轉(zhuǎn)變作風、強化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常
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管控、證照管理能力、打假打私水平提出嚴峻考驗。重慶市局要求，各單位要深刻自查督查暗訪反映出的問題，抓住專賣工作難點、重點、薄弱點，狠下功夫，以
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需要，下功夫在防范措施上求細化，演練效果上求實效，努力為卷煙銷售旺季期間各項工作的順利進行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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“加油站”，繼續(xù)抓住學(xué)習教育和解決問題兩個關(guān)鍵，在把握從嚴要求、以上率下、講求實效上下功夫。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，辦公室、組織人事處、監(jiān)察處等部門負責人
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“認真、嚴格、深刻、實效”上狠下功夫，會前精心組織學(xué)習、廣泛征求意見、深入開展談心談話、認真撰寫對照檢查材料，會中積極開展批評和自我批評，直面存在問題
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，為煙農(nóng)增收提供可靠保障。三要牢牢堅持把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為煙葉工作的發(fā)展方向，著力在完善設(shè)施、經(jīng)營、服務(wù)、流通、信息等“五大體系”建設(shè)上下功夫。四要牢牢堅持把夯實基礎(chǔ)作為煙葉
