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烤煙，種植烤煙是該村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主打產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)收的主要渠道，一直是全鎮(zhèn)最大的種煙村。像鹽井村一樣自然資源高度匹配，并以種植煙草脫貧致富的村寨，在
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，積極主動(dòng)的謀劃和研究如何更好的推動(dòng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
一方面，從煙草行業(yè)體制與企業(yè)產(chǎn)品層面來(lái)講，其具有較大的不匹配性。
煙草行業(yè)運(yùn)行的高度壟斷
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;依然存在大戶控制小戶貨源、小戶訂貨量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不匹配等問(wèn)題。二是真煙非法流動(dòng)卷煙數(shù)量整體下降，但涉案起數(shù)和外流頻次有所增加，在個(gè)別涉案戶中較為突出。三是真煙非法流動(dòng)涉案戶
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信息高效反饋流轉(zhuǎn)
好平臺(tái)、好制度更需要相匹配的考核監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)保障。建議成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市局專賣、營(yíng)銷、物流、內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人為成員的“四員”互動(dòng)反饋工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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新增加了12個(gè)工序的CPK指標(biāo)，積極開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行參數(shù)匹配性等研究，試行過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，不斷細(xì)化完善制絲質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，以上游服務(wù)下游的理念
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等方面的問(wèn)題1897個(gè)，夯實(shí)了主體責(zé)任，擠壓了虛假合同空間。
與“源頭治理”相匹配的是云南省局市場(chǎng)監(jiān)管能力的進(jìn)一步提升。云南省局全面推廣“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”市場(chǎng)監(jiān)管模式
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;合適的就是最好的。這話放置在煙品的價(jià)值里，一定是沒(méi)錯(cuò)的。和身份、做事的風(fēng)格、薪酬收入相匹配，就是最好的。何苦非要湊著面子、腆著面子，打腫臉充胖子呢。這樣的煙品
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屬性標(biāo)簽庫(kù)，以“選標(biāo)簽、篩客戶、調(diào)異常、定客戶、驗(yàn)結(jié)果”五步工作法開(kāi)展選點(diǎn)投放，以“商圈關(guān)聯(lián)”加以優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)者—客戶—品牌”三位一體的精準(zhǔn)匹配
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組織店員在選擇性、實(shí)用性和客戶匹配性上替客戶算筆細(xì)賬，讓客戶花錢有所值，花錢有面子，花錢有獲得感。二是用心提升服務(wù)。在日常服務(wù)中，他總結(jié)出了提升
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應(yīng)用等方面打出組合拳。
與之相匹配的是，營(yíng)銷中心辦公室、人力資源部、黨建工作部等6個(gè)部室同步行動(dòng)、全程跟進(jìn)，從“物流后勤保障、科學(xué)績(jī)效考核、資源配置高效、黨政工團(tuán)齊抓
