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  • 萃取碎片時間中的人力資源價值

    ,將行業(yè)的外部客戶為我所用。小米手機利用客戶的“碎片時間”來為小米提供合理化建議和創(chuàng)意,把無數(shù)個客戶的“微創(chuàng)意”整合在一起,說不定就能成為一個大的靈感和產品創(chuàng)意來源。這就
  • 再貴的煙也不是高檔商品

    降低高檔卷煙在消費者中的吸引力,甚至讓消費者誤以為該產品價格即將走低,或產品生產過剩。   二是高檔卷煙必須具有地域特性。商業(yè)公司在零售網點的選址布局上講究“合理化布局
  • 虛功實做顯成效 春風化雨引活力

    交流、提合理化建議、工作崗位交換體驗、演講報告、為零售商戶服務、拓展培訓等活動,通過活動的開展,加深了干部職工對“四個三”內容的理解,增強了踐行的動力。同時
  • 精準營銷拓市場

    、扶持小戶”的指導思想,提升貨源分配科學、合理化水平,確保卷煙精準投放到目標消費者。在貨源供應方面,把貨源主要分為可完全滿足貨源和不可完全滿足貨源??赏耆珴M足
  • 四大跨國煙草公司的發(fā)展面臨分水嶺

    ,將不得不和自己的品牌,即自己新推出的產品展開競爭。這與過去幾年里,四大跨國煙草公司為確保卷煙銷量增長而實施的“品牌合理化和流線型”戰(zhàn)略相悖。而不與自己品牌開展
  • 努力實現(xiàn)四個轉變,切實抓好控煙工作(圖)

    的要求,沒有很好地兌現(xiàn)對世界衛(wèi)生組織的承諾。關于這一點也引起了世界衛(wèi)生組織有關官員的重視并提出一些合理化建議。為什么在中國實行公共場所禁控煙這么難?我想原因是多方面
  • 迎接精益管理新觀念

    學習的,一是查找是否存在零售許可證申辦方面的違法違規(guī)問題。要重新審視卷煙零售點合理化布局規(guī)定,是否設置了法律法規(guī)規(guī)定之外的其他不予許可的限制性條件。對于設置了不合法、不合理
  • 客戶經理工作需“三情二意”(圖)

    ,指導零售戶搞好卷煙銷售,同時還要將有關情況詳細地整理總結,并及時向公司匯報,為公司工作提供參考,提出合理化建議。但是,有些
  • 追逐精益促發(fā)展

    ,并在合理化建議、六源改善、單點課、QC、科技項目等改進與創(chuàng)新項目中進行把脈。   在安全方面,形成《安全管理診斷報告書》,明確診斷出部分干部職工麻痹松懈依然存在
  • 殼牌管理人員績效考核對煙草企業(yè)的啟示

    )、行為考核(指勞動紀律等一些日常行為指標的考核)兩部分,月度事件考核主要指在部門工作中提出合理化建議或創(chuàng)新工作思路并有效實施的,或在部門中