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情況；而后結(jié)合二者的數(shù)據(jù)，給出合理化建議。
這項(xiàng)工作看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，但想要把這件小事做好，就需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，因市場(chǎng)
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執(zhí)行力、抓落實(shí)，去做執(zhí)行制度的模范和表率。
三是促主動(dòng)，安全“無(wú)小事”。嚴(yán)守企業(yè)安全的紅線就是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和屬地安全管理意識(shí)，主動(dòng)出擊，
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推諉、不扯皮，投入熱情，投入真心，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能使自己的能力得到最大限度的發(fā)揮，
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，顧客肯定高興滿意，下次一定會(huì)前來(lái)光顧。記得一位顧客，以前和我為了一件小事發(fā)生糾紛。當(dāng)時(shí)，我感到十分委屈，就無(wú)疑說(shuō)了一句：
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。
北京零售戶屈老板說(shuō)的更好：經(jīng)營(yíng)無(wú)小事，放平一桿稱！
她還說(shuō)：“得人心者得天下”。做生意也一樣，一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，
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，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，安全管理
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;就要要讓職工明白，不要因?yàn)橐患?em class="term">小事引起“蝴蝶效應(yīng)”，而要從崗位和當(dāng)下抓起，在完成工作的同時(shí)為自身價(jià)值增添砝碼。
抓好大方向
職工在繁雜的操作過(guò)程
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，要敢管、敢問(wèn)，敢于硬起手腕問(wèn)責(zé)，避免小事拖大，大事拖炸。
要筑牢規(guī)范“防火墻”。心中要有規(guī)范的意識(shí)，肩上要有規(guī)范的責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)
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，要牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，弘揚(yáng)“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)人文精神，從我做起，從小事做起
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以小見(jiàn)大，從小事中彰顯自己的品位與檔次。今天，聽(tīng)了各位老板的發(fā)言，我收獲很大。大家能夠結(jié)合自己的實(shí)際情況，將自己多年的經(jīng)驗(yàn)和盤托出，
