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烤煙產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)內(nèi)容,并將煙葉提質(zhì)增效、生產(chǎn)利好政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成果等8項(xiàng)內(nèi)容作為宣傳“主線”,并以此延伸至生產(chǎn)各環(huán)節(jié),做到“常規(guī)工作
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好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。注重方式方法,以人力資源管理、財(cái)務(wù)管理為突破口,把管理增效延伸到煙葉、卷煙和專賣(mài)等各項(xiàng)工作中。要用足用好工資總額的2%和科研經(jīng)費(fèi)投入兩項(xiàng)政策,
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三是加強(qiáng)整體推進(jìn)。要扎實(shí)推動(dòng)市級(jí)局(公司)本級(jí)分層分類(lèi)對(duì)標(biāo),深入推動(dòng)基層所隊(duì)部對(duì)標(biāo)向崗位對(duì)標(biāo)延伸,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要?jiǎng)?chuàng)新崗位對(duì)標(biāo)工作方法和路徑
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,多方位、多形式地進(jìn)行品牌傳播,提升品牌形象,延伸培育品牌的觸角?!∪窃诜绞缴现\轉(zhuǎn)變,使品牌培育成為客戶卷煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主流。四是在“顏值”上勤“打扮
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2018年煙葉質(zhì)量管理的工作重點(diǎn);二是延伸煙葉質(zhì)量管理的內(nèi)容,從以往的聚焦煙葉收購(gòu)質(zhì)量擴(kuò)展到煙葉自身質(zhì)量、煙葉安全性和非煙物質(zhì)控制四個(gè)維度;三是堅(jiān)持以工業(yè)需求
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;強(qiáng)化對(duì)進(jìn)口煙葉質(zhì)量的延伸管理,保障優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)口。希望參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講,學(xué)以致用,為不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草對(duì)全球煙葉資源的掌控能力提供人才保障。
培訓(xùn)采用混合式
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;公司)本級(jí)分層分類(lèi)對(duì)標(biāo),推動(dòng)基層所隊(duì)部對(duì)標(biāo)向崗位對(duì)標(biāo)延伸,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要推進(jìn)對(duì)標(biāo)結(jié)果分類(lèi)評(píng)價(jià),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣(mài)管理、質(zhì)量效益類(lèi)指標(biāo)實(shí)行競(jìng)賽
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;是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要舉措,是加強(qiáng)和規(guī)范基層黨組織生活的現(xiàn)實(shí)需要,是更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的必然要求。各級(jí)基層黨組織書(shū)記要站在講政治的高度
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特色,四是進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)、延伸觸角,五是要進(jìn)一步拓源深挖、強(qiáng)化線索深度經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”:一是情報(bào)建設(shè)工作要有突破,二是情報(bào)創(chuàng)新工作要有突破
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,同時(shí)向大農(nóng)業(yè)和輔業(yè)創(chuàng)收延伸,提升煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
四是完善全程服務(wù)機(jī)制。完善服務(wù)體系,按照“分片包干、分片負(fù)責(zé)”的原則,由煙技員提供全方位