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;縣局（分公司）的零售終端建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固，經(jīng)營戶的整體營銷能力得到全面提升，為提升市場凈化率、推動“卷煙上水平”起到積極的促進(jìn)作用。
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?！? 一是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過幫扶活動機(jī)關(guān)人員“走出了房子”、“邁開了步子”、“做出了樣子”，深入市場一線，護(hù)展柜、換標(biāo)簽、做服務(wù)，促進(jìn)了工作作風(fēng)
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，共檢查出現(xiàn)場安全隱患十余處，均屬一般性安全隱患，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
從檢查中發(fā)現(xiàn)全廠各類危險源得到有效控制，職工安全責(zé)任意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)
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與幫助下，一所由煙草投入122萬元捐資修建的現(xiàn)代化“四川煙草希望學(xué)?！庇?009年秋在枧槽苗族鄉(xiāng)投入使用，極大地解決了該地區(qū)及周邊農(nóng)村孩子上學(xué)難的問題。此舉得到了煙區(qū)民眾
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，做到嚴(yán)格自律、公平公正公開，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)得到有力的落實(shí)和執(zhí)行。
通過網(wǎng)上競答和統(tǒng)計，四川布拖縣局平均分為94分，標(biāo)志著布拖煙草對“小金庫
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規(guī)模不大但有一定經(jīng)營潛力的客戶的宣傳指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識，使客戶收益得到有效地提高。四是注重反饋。對客戶的意見或
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的參與熱情，充分挖掘、發(fā)揮了群眾的智慧，也進(jìn)一步豐富了6S管理月的活動內(nèi)容。
6S管理月活動開展以來，車間許多6S管理的難點(diǎn)和頑疾得到了有效解決
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，促使網(wǎng)上訂貨工作在濮陽市區(qū)全面鋪開。
二是優(yōu)化資源配置。推行網(wǎng)上訂貨后，城區(qū)分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、貨源分配、人員配置、客戶維護(hù)等工作得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時積極于網(wǎng)通公司
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;向授課老師提問，授課老師結(jié)合現(xiàn)場卷煙樣品進(jìn)行了耐心解答。
通過培訓(xùn)，全州專賣人員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)知識、辦案能力得到了進(jìn)一步鞏固
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”的操作步驟，為熟練應(yīng)用“135”工作法，推進(jìn)網(wǎng)建目標(biāo)化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。為使客戶經(jīng)理有效利用“135”工作法平臺，使客戶服務(wù)質(zhì)量和水平不斷得到改進(jìn)
