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要高度重視此次知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，把其作為加強(qiáng)《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí)的重要手段抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)全體黨員全覆蓋。要在組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》的基礎(chǔ)上
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人員，緊密聯(lián)合，針對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的特性合理安排工作時(shí)間。
四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。通過(guò)卷煙銷售和內(nèi)管信息系統(tǒng)等手段，發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督職能作用，嚴(yán)防不規(guī)范
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探索品牌培育網(wǎng)絡(luò)化、終端運(yùn)營(yíng)信息化、客戶服務(wù)前沿化工作，確保總銷持續(xù)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、稅利持續(xù)增長(zhǎng)。
一是積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段
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、市場(chǎng)維護(hù)方面加強(qiáng)信息溝通與共享，共同探討如何做好卷煙營(yíng)銷工作的新思路、新方法、新手段、新措施。
二、注重專賣查處信息提供
營(yíng)銷售人員要有高度的責(zé)任感，充分發(fā)揮
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優(yōu)秀操作法提煉開發(fā)旨在將生產(chǎn)一線員工在設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法進(jìn)行梳理、總結(jié)、提煉，并借助多媒體手段固化成操作成果，以實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣、學(xué)習(xí)
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”相關(guān)的宣傳口號(hào)、格言警句等巧妙的融合進(jìn)去。
三是思想融合。謀劃開展“四化”相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽、專題調(diào)研、主題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，借助信息手段開展網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)問(wèn)答活動(dòng)，組織
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，難以小孔小苗移栽的問(wèn)題?！? 據(jù)悉，為配合“兩段式育苗”的有效推進(jìn)，巷口基地單元還通過(guò)強(qiáng)化育苗管理、規(guī)范操作流程、狠抓技術(shù)落實(shí)等手段，確保煙苗
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省外競(jìng)品，努力實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。
四是立足服務(wù)練內(nèi)功。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，不斷提高信息化水平、營(yíng)銷人員工作水平及創(chuàng)新能力、客戶
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要健全隱患排查治理體系，切實(shí)做到“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”。從隱患排查意識(shí)、技能、監(jiān)管機(jī)制、手段上進(jìn)行完善和創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的監(jiān)督管理，防范安全
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的定點(diǎn)聯(lián)系戶進(jìn)行分片指導(dǎo)，在走訪過(guò)程中，詳細(xì)詢問(wèn)了零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、銷售價(jià)格、卷煙庫(kù)存、客戶服務(wù)等情況，并對(duì)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、營(yíng)銷手段等進(jìn)行指導(dǎo)，
