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，通過有消費能力的優(yōu)質(zhì)客戶獎勵良好的企業(yè)行為，進而對企業(yè)施加影響，使其按照這一群體認為符合職業(yè)道德的方式經(jīng)營。這種理念認為，傳統(tǒng)的抵制商店的做法毫無
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，對業(yè)戶訂貨數(shù)量進行了具體要求。這種營銷思想不符合業(yè)戶經(jīng)營需要，極易引起業(yè)戶的反感和抵制。因此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營條件、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模等諸多
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系統(tǒng)管理購銷存的認可，對明碼標價、誠信經(jīng)營“三守、三不、三抵制”的認同，推進功能終端持續(xù)發(fā)展。
二、兩個創(chuàng)新求突破，提升營銷工作上水平
區(qū)營銷部要繼續(xù)
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煙酒的，我們一定要見一個嚴打一個，而且要打一個宣傳一個，讓全社會都來抵制非法收煙酒的行為；對于代賣煙酒的，也要進行查處
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的發(fā)展情況。
不過，對于國家的煙草業(yè)政策，尤其是不利的政策，總是引起煙草業(yè)的抵制。
萬寶路卷煙制造商菲利普莫里斯近日向印度衛(wèi)生部施壓，
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”的收獲吧！
走透透艱難中起步
初入臺灣的“金橋”品牌，因為是“大陸產(chǎn)品”曾經(jīng)遭到個別零售戶和消費者不同程度的抵制。但隊員們知道萬事開頭難，跨過
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焦油香煙的抵制、到逐步認可，再到不斷提高推銷技能，現(xiàn)在，我店里低焦油香煙品種也越來越多，有六元的中南海、十元的嬌子、十五元的南京等等品牌。每星期
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煙，亂渠道煙”的抵制能力不夠，有的零售戶對經(jīng)營“假冒煙、亂渠道煙”還存在僥幸心理，守法依法經(jīng)營的自覺性不夠。一些銷量較大的零售戶，為了獲取更大利潤不惜
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各種渠道排斥南陽公司的產(chǎn)品，還以削價競銷、津貼水腳(“水腳”即路費)、利用贈品宣傳、打擊南洋公司廣告等方式爭取市場，甚至專門針對南洋兄弟增加新品牌來抵制其發(fā)展。
更卑鄙
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。世界衛(wèi)生組織隨即表示憤怒，并呼吁各國聯(lián)合起來，抵制試圖“騷擾”他們以軟化他們反煙立場的煙草公司。
新西蘭衛(wèi)生部副部長11月22日則表示，期望自己的國家能夠跟隨
