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;各地組建育苗專業(yè)隊、機(jī)耕專業(yè)隊、植保專業(yè)隊、烘烤專業(yè)隊等烤煙專業(yè)隊伍，并推行烤煙規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，提升烤煙科技含量。通過“密集烤房
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。一是做好煙葉烘烤掃尾工作，大力推行上部葉4-6片一次性采烤技術(shù)，提升上部葉品質(zhì)和工業(yè)可用性。二是抓緊做好煙葉收購開秤準(zhǔn)備工作，7月底陸續(xù)開秤收購
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”工作法高效精準(zhǔn)運(yùn)用進(jìn)行部署。
從檢查考核的整體情況看，各單位均能按照省局關(guān)于“APCD”市場監(jiān)管系統(tǒng)推行的統(tǒng)一部署，推進(jìn)相關(guān)工作，但同時也存在分析管理、計劃
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;在種植單位內(nèi)創(chuàng)新推行“1＋X”組織管理模式，將相對集中連片的煙田優(yōu)化組合，提高了指導(dǎo)服務(wù)效率。
作業(yè)管理流程化。結(jié)合煙葉精益生產(chǎn)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
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推進(jìn)器是遵義市煙草專賣局（公司）推行精益營銷的一項重要舉措。2015年以來遵義市局（公司）已經(jīng)為1000多戶零售客戶免費(fèi)發(fā)放了1.2萬余個卷煙
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制度性引導(dǎo)。在推行依法行政的過程中，在制定規(guī)范性文件、相關(guān)配套制度方面，按照建設(shè)法治煙草建設(shè)的總要求，積極貫徹和體現(xiàn)現(xiàn)代法治的價值、理念和原則，
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，從煙草行業(yè)精益理念和思維、推行精益管理的必要性、精益管理的實施路徑和推進(jìn)方法、煙草行業(yè)精益管理經(jīng)典案例等四個方面進(jìn)行了培訓(xùn)講解。讓廣大員工了解全面推進(jìn)精益管理的重要性和必要性。一方面
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《辦法》明確了法律顧問的聘用要求、主要職責(zé)等，具體規(guī)定了法律顧問在接受聘用單位委托法律事務(wù)后的工作回應(yīng)時間，并提出逐步推行法律顧問在聘用單位坐班制?！掇k法》強(qiáng)調(diào)
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;向著“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”的卷煙工廠邁進(jìn)。
昆明卷煙廠提出，要在全廠范圍內(nèi)全面推行精益6S管理，進(jìn)一步完善和優(yōu)化工廠6S考核方案和獎勵方案；將工廠
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的目標(biāo)，例如減少成年人和青少年的煙草吸食量、推行公共場所禁煙令、提高煙草稅。
美國商會的“一意孤行”讓它失去了數(shù)位重量級成員，當(dāng)中包括了蘋果、耐克。據(jù)悉，
