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營銷人員。標(biāo)簽雖小，地市級(jí)公司每年卻要花費(fèi)幾萬元成本。為了降低價(jià)格標(biāo)簽浪費(fèi)數(shù)量，提到營銷人員工作效率，需以當(dāng)前工作的困難為突破點(diǎn)，促進(jìn)價(jià)格標(biāo)簽
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）圍繞“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的戰(zhàn)略部署，按照“五個(gè)深入”的要求，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提升效率、控制費(fèi)用為重點(diǎn)，積極
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等繁瑣操作，極大地降低了煙葉破碎率和用工成本。同時(shí)每座烤房的裝煙容量提高了35%以上，有效提高了密集烤房的烘烤效率，而且烘烤出煙葉外觀質(zhì)量好、等級(jí)高。
圖為
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ZJ112卷接機(jī)組在實(shí)際生產(chǎn)過程中的設(shè)備使用效率和運(yùn)行管理水平，加強(qiáng)常德煙機(jī)公司與卷煙生產(chǎn)企業(yè)之間的交流，提升煙機(jī)設(shè)備對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的支撐保障服務(wù)能力。
ZJ112型卷
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、提高辦證審證效率，讓零售戶“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。入駐元陽縣政務(wù)服務(wù)中心后，元陽縣煙草專賣局與相關(guān)部門加強(qiáng)信息互聯(lián)互通，在為群眾辦理零售許可證業(yè)務(wù)時(shí)
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;圍繞“成本資源優(yōu)化配置”工作主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)管理提升行動(dòng)，健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理手段、提升管理效率，
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煙葉作業(yè)環(huán)節(jié)自動(dòng)化程度，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了作業(yè)效率，煙葉中心庫總庫容增加25%以上。煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流倉儲(chǔ)分揀環(huán)節(jié)的自動(dòng)化建設(shè)起步較早，
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開展合作貸款事宜，營造了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、降低了貸款利率、提升了放款效率。一是優(yōu)缺互補(bǔ)，煙農(nóng)選擇更多。攀枝花農(nóng)商行在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都設(shè)置有分理處
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，大力推進(jìn)改革開放，創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。‘三大變革’之于我們專賣稽查工作，其實(shí)有著非常密切的聯(lián)系……”近日，
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，一筐筐煙葉過磅后井然有序地進(jìn)入倉庫，現(xiàn)場(chǎng)秩序規(guī)范到位?！敖衲晔召徸兊酶右?guī)范了，我們來賣煙不僅花的時(shí)間少了，收購效率也提高了不少呢！”談及
