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重視在平等、互動(dòng)、開放、自由的環(huán)境下工作。如何滿足廣大干部職工的新要求？微博就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。思想政治工作者可以運(yùn)用微博整合工作內(nèi)容，打破時(shí)間和空間的局限，
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，總結(jié)本單位“三打兩建”和專賣內(nèi)管工作開展的情況，安排部署下一階段工作。
福田區(qū)局結(jié)合內(nèi)管工作的新變化和新要求，著眼客戶分類、品牌投放、網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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建設(shè)，做好培訓(xùn)工作，去適應(yīng)新贛州煙廠的新管理，新設(shè)備，新要求，按照鄭總的要求全力抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，立足贛州煙廠人才主體
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宣傳欄、分公司大廳電子顯示屏，通過將《意見》新要求編寫成警示、提示語(yǔ)持續(xù)、廣泛發(fā)布，積極營(yíng)造聲勢(shì)、擴(kuò)大影響，進(jìn)一步引起全社會(huì)對(duì)煙草道路交通安全的高度關(guān)注
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;缺乏針對(duì)新形勢(shì)下新要求以及出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)研究新對(duì)策的創(chuàng)新意識(shí)，尤其是圍繞業(yè)務(wù)抓隊(duì)伍的切入點(diǎn)，結(jié)合點(diǎn)的探索更顯不足，因而工作抓不到點(diǎn)子上，
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;促進(jìn)了《金圣宣言》理念的落地生根。當(dāng)下，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，如何將“6S”管理融入到企業(yè)文化，更好引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，將企業(yè)管理帶到一個(gè)更高的層次
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員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2012年，面對(duì)以“培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”行業(yè)新要求，對(duì)營(yíng)銷人員的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)
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班子和廣大干部職工作出了表率。面對(duì)國(guó)家局對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求，面對(duì)行業(yè)干部職工對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的新期待，面對(duì)“高位求進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的形勢(shì)任務(wù)對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的新課題
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固定資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和人事勞資標(biāo)準(zhǔn)化工作的突破。2012年6月25日發(fā)文成立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等九個(gè)分標(biāo)委就是根據(jù)這個(gè)總體思路和新要求而設(shè)立的。
另外，經(jīng)過云南省
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投資標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和人事勞資標(biāo)準(zhǔn)化工作的突破。2012年6月25日發(fā)文成立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等九個(gè)分標(biāo)委就是根據(jù)這個(gè)總體思路和新要求而設(shè)立的。
另外，經(jīng)過省局（公司
