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注重對(duì)日常工作的總結(jié)提升，加強(qiáng)企業(yè)文化落地，增強(qiáng)干部職工按章辦事的自覺性，培養(yǎng)自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，努力推動(dòng)工作由被動(dòng)要求向主動(dòng)需要轉(zhuǎn)變。同時(shí)
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，提高認(rèn)識(shí)，積極適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新思維。在日常工作開展中，突出“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步從嚴(yán)抓落實(shí)、從嚴(yán)促規(guī)范
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，以紀(jì)檢監(jiān)察做保障，以慵懶散奢改進(jìn)工作作風(fēng)整治活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)成果，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。并在日常工作推動(dòng)和活動(dòng)開展中
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;但最為關(guān)鍵的是要結(jié)合日常的工作做到學(xué)以致用，運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的理念指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提升解決實(shí)際工作中面臨的問題與困難的能力與水平。
抓管理，強(qiáng)基礎(chǔ)
嚴(yán)抓
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，全行業(yè)監(jiān)察審計(jì)部門將中央八項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)四項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用管理納入日常工作進(jìn)行監(jiān)管審計(jì)和督查，煙草系統(tǒng)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及行業(yè)四項(xiàng)費(fèi)用規(guī)定到位、力度大、成效好，在領(lǐng)導(dǎo)干部離任
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，全行業(yè)監(jiān)察審計(jì)部門將中央八項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)四項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用管理納入日常工作進(jìn)行監(jiān)管審計(jì)和督查，煙草系統(tǒng)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及行業(yè)四項(xiàng)費(fèi)用規(guī)定到位、力度大、成效好，在
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，進(jìn)一步抓好抓細(xì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，將學(xué)習(xí)教育貫穿始終，使問題整改更深入、整改措施更細(xì)致，切實(shí)做到專題教育與日常工作“兩促進(jìn)”。會(huì)后
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創(chuàng)新、線路優(yōu)化等精益“高地”，持續(xù)提升物流精益管理水平。
強(qiáng)化管理，確保日常工作秩序嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)節(jié)前可能出現(xiàn)的懈怠、焦慮和效率降低等問題，從思想教育入手
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部署所取得的工作成果要統(tǒng)一向上級(jí)匯報(bào)的工作形式。由兩縣局各確定一名專職工作聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常工作的銜接與信息溝通，并細(xì)化了聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人主要的工作職責(zé)。此項(xiàng)制度要求兩局要充分
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，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，在省局成立幫扶工作隊(duì)，由一名領(lǐng)導(dǎo)任總隊(duì)長，從全系統(tǒng)推薦兩名幫扶副縣長分別到隴川縣、梁河縣擔(dān)任幫扶工作隊(duì)副總隊(duì)長，
