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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。提高專賣內(nèi)管工作的針對(duì)性、有效性，落實(shí)好國家局“1+5”工作重點(diǎn)和省局“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的總體要求，確保全市行業(yè)內(nèi)部企業(yè)無嚴(yán)重違規(guī)
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，捕捉信號(hào)、追蹤異常、發(fā)現(xiàn)案源，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究和縝密調(diào)查，確保信息的真實(shí)性和有效性，抓好經(jīng)營信息工作，掌握違法經(jīng)營人員情況
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工作，定期召開情況通報(bào)會(huì)，提高監(jiān)管工作的針對(duì)性有效性，同時(shí)加大對(duì)異常預(yù)警的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行內(nèi)部整改并追責(zé)；同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)內(nèi)管履職情況進(jìn)行再
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專賣管理戰(zhàn)斗力。三是完善專賣管理模式，全面提升市場(chǎng)綜合監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面提升專賣行政管理形象?！? 會(huì)議表彰了在創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣分局中的先進(jìn)單位
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控制和管理，增強(qiáng)了考核的及時(shí)性和有效性。四是變“減分考核”為“加分考核”。增加了機(jī)關(guān)和分公司加分獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容，充分發(fā)揮績(jī)效管理“激勵(lì)、導(dǎo)向、促進(jìn)”的作用，達(dá)到
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2012年度綜合管理體系建設(shè)工作實(shí)施方案和工作推進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)現(xiàn)行體系文件（記錄表格）的合規(guī)性、有效性進(jìn)行評(píng)審和修訂，目前，除嚴(yán)格執(zhí)行州局
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，理清思路，科學(xué)準(zhǔn)確地選定項(xiàng)目課題。要注重突出特色、創(chuàng)新載體，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，增強(qiáng)黨建項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。要把基層黨建工作項(xiàng)目化
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）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理高林出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，2012年全市行業(yè)卷煙銷售要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。一是增強(qiáng)貨源供應(yīng)的有效性，明確優(yōu)化結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期性
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;再接再厲，重點(diǎn)做好第二階段標(biāo)準(zhǔn)定額，流程再造，制度完善三個(gè)方面工作，增強(qiáng)指導(dǎo)性和有效性，為定額管理全面推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
九是
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穩(wěn)定。特別是要進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議制度，增強(qiáng)合作的針對(duì)性和有效性，緊緊圍繞大局，從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員廣大職工積極參與“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五
