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具備的素質(zhì)和能力壘成一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個會計工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)
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拜訪和訂單管理上，要求客戶經(jīng)理更加注重終端營銷服務(wù)，強化訂單管理，及時了解并掌握零售客戶庫存信息、需求情況和經(jīng)營狀態(tài)。
訂單管理是“根基”。在新的客戶管理
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。進(jìn)一步講，煙草人提升黨員人生境界升華，把“三嚴(yán)三實”深入到骨子里、融入進(jìn)血液中，成為須臾不能忘記的根基和信條，進(jìn)而鞏固黨組織在煙草企業(yè)組織基礎(chǔ)
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二、支部載體活動需要努力實現(xiàn)的“三個”結(jié)合
支部載體活動應(yīng)當(dāng)與企業(yè)文化相結(jié)合，充分體現(xiàn)煙草行業(yè)文化內(nèi)涵。
煙草企業(yè)文化一直以來都是影響和推動行業(yè)發(fā)展的根基和關(guān)鍵，
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的這些高貴品質(zhì)和獨特的風(fēng)格，才奠定了它長盛不衰的根基，暢銷于全國各地，吸引著一批批忠實的消費者，建立起非常廣泛的消費基礎(chǔ)。正如它的廣告宣傳語說的
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的衣食父母，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。缺少他們，煙草大廈的根基就不牢固；沒有他們，煙草的輝煌就會黯然失色。英雄不獨疆場出，奉獻(xiàn)盡在細(xì)微中
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《升級工藝?yán)砟睢¤T牢質(zhì)量根基（圖）》
《完善人才機(jī)制 打造“三高”隊伍（圖）》
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，握指成拳開啟新的發(fā)展之路。
作為兩家有著50多年發(fā)展史的卷煙工廠，產(chǎn)量規(guī)模較大、生產(chǎn)組織模式成熟穩(wěn)定、文化根基深厚、職工凝聚力強是原新鄭卷煙廠、鄭州卷煙廠共有的特點。那么
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;成長的根基在哪里，個人在行業(yè)發(fā)展中的角色和定位是什么，是否為行業(yè)未來之變革做好了準(zhǔn)備。
二是做事與實效的關(guān)系。管理資源的使用與耗費是否解決了根本問題。是在被動簡單地
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;在一代代消費者中形成了巨大的品牌號召力，比如“萬寶路”，比如“駱駝”，又比如我國民族卷煙工業(yè)的代表性品牌——“紅塔山”。? 勤勤懇懇打根基? 1956年
