為您找到相關(guān)結(jié)果 16842 篇
-
試點(diǎn)單位體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),圍繞容易出問題的行政執(zhí)法和經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作力度,突出卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“關(guān)鍵點(diǎn)”,內(nèi)部管理的“薄弱
-
”已經(jīng)為客戶所熟知。三是規(guī)范約時(shí)定點(diǎn)客戶管理。中轉(zhuǎn)站聯(lián)合卷煙營(yíng)銷服務(wù)站對(duì)山區(qū)客戶進(jìn)行全面梳理,按照山區(qū)客戶實(shí)情,敦促郵政速遞物流公司給予山區(qū)客戶存、取貨補(bǔ)貼。并完善取貨點(diǎn)、取貨
-
要求,重點(diǎn)對(duì)公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置情況、公務(wù)接待情況、辦公用房使用情況等開展自查,全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度、和工作資料,詳細(xì)核對(duì)公務(wù)接待公函、接待清單
-
、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境五種類型存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理。二要明確查找方式。通過自己找、群眾提、部門評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審、組指定、公示明六種方式做好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)議
-
》課題目標(biāo),按照時(shí)間、指標(biāo)、任務(wù)完成要求對(duì)2015年上半年課題完成情況進(jìn)行認(rèn)真匯總、梳理和驗(yàn)證精細(xì)控制效果。分析查找能耗數(shù)據(jù)與課題目標(biāo)之間的差距,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
-
,一是要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義,必須全力以赴做好;二是要深入分析,認(rèn)真梳理現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地制定
-
。
2013年
通過對(duì)工廠價(jià)值鏈和管理鏈的梳理,逐步形成了“數(shù)字工廠-精益生產(chǎn)-卓越績(jī)效-文化管理”層層遞進(jìn)的管理目標(biāo)主線,確立了工廠“1346”精益管理推進(jìn)工作思路
-
提高專賣人員依法行政工作能力以及運(yùn)用法治思維和法律手段解決專賣管理工作中突出矛盾、問題的能力。
二是強(qiáng)化規(guī)范宣教工作制度。重新梳理、規(guī)范法制宣傳教育工作制度,明晰職責(zé),
-
內(nèi)容進(jìn)行梳理,專賣各科室、分隊(duì)按照梳理的職責(zé)內(nèi)容各自進(jìn)行了全面的自查,確保了許可證監(jiān)管自查效果。
三是實(shí)地核查,確保準(zhǔn)確。各中隊(duì)對(duì)轄區(qū)的停業(yè)戶進(jìn)行了實(shí)地
-
攻堅(jiān)克難工作。局鄉(xiāng)村辦、縣局(營(yíng)銷部)、群眾三方協(xié)同,對(duì)美麗鄉(xiāng)村活動(dòng)過程中的難點(diǎn)進(jìn)行梳理,將時(shí)間跨度大、影響力強(qiáng)、需要多方協(xié)助的難題梳理