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黨員示范崗、學(xué)雷鋒示范點(diǎn)，通過爭創(chuàng)“學(xué)雷鋒服務(wù)崗”“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”“紅旗窗口”等活動(dòng)，營造“人人學(xué)雷鋒、人人當(dāng)雷鋒”的濃厚氛圍。聚焦客戶所盼，辦好民生實(shí)事蘆溪
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，既避免了曇花一現(xiàn)、高開低走，又將產(chǎn)品勢能、市場熱度以最大化并鞏固起來。對于產(chǎn)品活躍度的關(guān)注，有沒有人問、有沒有人找、有沒有人曬是一個(gè)非常直觀的觀察窗口。用
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;進(jìn)一步規(guī)范辦事流程，提高政務(wù)服務(wù)透明度。瞄準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)效。圍繞建設(shè)“服務(wù)型窗口”目標(biāo)，深化“最多跑一次”改革，推行真情服務(wù)，認(rèn)真做好群眾咨詢、事項(xiàng)
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，僅用了半個(gè)月的時(shí)間，微博話題閱讀量已超48億，相關(guān)周邊銷量猛增。冰墩墩給大家提供了一個(gè)情感迸發(fā)的窗口，人人都想沉浸式參與到冬奧會(huì)中。制造話題
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劉寧介紹。
打造窗口市場 擦亮“金字招牌”
陳模的店，三年裝修了兩次。
“原來卷煙陳列的作用那么大，效果很明顯?！标惸Ｔ谂手ㄊ忻滓卓h育才路開店
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;有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，為零售客戶提供更好的服務(wù)。
二是積極推廣“窗口”創(chuàng)建，狠抓行業(yè)作風(fēng)。茂名市局（分公司）
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關(guān)注的信心。如何才能讓他們的關(guān)注信心不減，是我們零售戶不斷思索、極力回避的現(xiàn)實(shí)問題，為此我不斷地在卷煙的展示窗口——煙柜上大做文章：
首先保證陳列卷煙
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，不擺放與吸煙有關(guān)的器具，不向來客敬煙、不接受來客敬煙等。同時(shí)，各窗口、處室及物業(yè)分別為窗口、辦公室和公共區(qū)域的第一責(zé)任人，每層樓落實(shí)禁煙監(jiān)督員
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，產(chǎn)品展示，甚至品牌推廣線上線下的活動(dòng)，都需要借助煙草商業(yè)網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)進(jìn)行宣傳。可以說網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)是煙草工業(yè)展現(xiàn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的窗口，而零售戶就是通過
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指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助客戶理財(cái)?shù)囊粋€(gè)崗位，它是聯(lián)系煙草企業(yè)與卷煙零售客戶的橋梁和紐帶。客戶經(jīng)理既是行業(yè)對外的一扇窗口，也是行業(yè)在外的一張名片。劉毅明同志深知
