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,提醒客戶著重提升出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、信息采集及網(wǎng)上訂貨等指標(biāo),縮小差距,完善提高,以取得較好的客戶級(jí)別及相應(yīng)貨源策略。
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三是有針對(duì)性地抽查客戶訂單,核查是否有違反營(yíng)銷策略和明顯超經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)能力供貨等違規(guī)訂單;
四是有選擇性地開展電話詢?cè)L,核實(shí)訂貨真實(shí)情況
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問卷。
在調(diào)查過程中,調(diào)查人員與經(jīng)營(yíng)戶親切攀談,與客戶深入交流所面臨的銷售困境和對(duì)嬌子品牌發(fā)展的意見建議。此次活動(dòng)有效幫助了市場(chǎng)部掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),找出營(yíng)銷策略
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提高廣大客戶使用終端管理軟件的積極性。加強(qiáng)親情增值服務(wù),同時(shí)也為提高營(yíng)銷策略制定精準(zhǔn)性打下工作基礎(chǔ)。
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,主動(dòng)規(guī)范,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)要求。一要規(guī)范工作流程,面向所有零售客戶公開貨源供應(yīng)策略等信息,自覺接受廣大零售客戶的監(jiān)督。二要建立卷煙貨源供應(yīng)檢查考核的常態(tài)
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分公司制定了宣傳推廣策略,要求客戶經(jīng)理做好宣傳解釋工作,以確保該牌號(hào)新舊包裝的順利過渡。
據(jù)悉,此次包裝的微調(diào),主要是福建中煙根據(jù)國(guó)家局對(duì)卷煙
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局、贛南復(fù)烤公司及贛州市局的部分內(nèi)管人員參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)了內(nèi)管相關(guān)文件,并重點(diǎn)培訓(xùn)了如何利用幾大信息系統(tǒng)快速查找、分析問題,如何通過對(duì)卷煙購(gòu)銷存情況、營(yíng)銷策略進(jìn)行分析
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營(yíng)銷策劃方案撰寫知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采取理論闡述、案例分析與邊說(shuō)邊練習(xí)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)卷煙營(yíng)銷策劃方案的寫作格式、撰寫技巧與營(yíng)銷策略運(yùn)用等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)過程中,
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銷售工作。
一、做好該卷煙的宣傳推介工作,要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)向所有卷煙零售戶宣傳該煙的賣點(diǎn)、價(jià)格和投放策略等信息,宣傳到位率要達(dá)到100%,以提高客戶對(duì)該
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情況,營(yíng)銷人員和卷煙零售戶進(jìn)行了了溝通、交流,及時(shí)了解零售客戶對(duì)品牌培育的建議和意見,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為調(diào)整城區(qū)市場(chǎng)部營(yíng)銷策略提供了依據(jù)。
城區(qū)