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陪同下，實地考察了公司主要生產(chǎn)辦公區(qū)和生活區(qū)，觀看了公司文明創(chuàng)建專題電視片，聽取了情況匯報，并查閱了文明單位創(chuàng)建工作檔案等。
考核組對公
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倒賣、屢教不改的幕后骨干煙販，維護良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。三是建立學習交流機制，根據(jù)需要不定期地安排人員交流學習，定期互訪考察；突出基層建設
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南昌卷煙廠舉行首屆TnPM知識競賽。
競賽分為筆試和擂臺賽2個部分。筆試部門重點考察員工對于TnPM基礎知識、基本概念等內(nèi)容的了解和掌握。由TnPM推行辦在各車間隨機抽取的100余名員工參加
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組織對于施工方案的討論，對于技術(shù)難點認真開展反復的論證、考察及調(diào)研，細心編制招標技術(shù)要求。在項目實施過程當中發(fā)揚無私奉獻精神，深入工地，在
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;積極完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動評價機制，考核注重學習實效，改變以往單純通過檢查學習筆記、調(diào)研報告等單一形式，著重對于學以致用、解決實際問題能力的考察，通過
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副總經(jīng)理籍濤及營銷中心有關(guān)負責人，攀枝花市公司分管領(lǐng)導及營銷中心相關(guān)人員共同參與了調(diào)研工作。
在實地考察攀枝花市米易縣的卷煙零售市場、聽取縣營銷部嬌子卷煙品牌培育方法和措施的詳細介紹后
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深入基層和市場開展調(diào)研，綜合運用問卷調(diào)查、座談討論、實地考察、走訪群眾、數(shù)理分析、專家咨詢等方式，切實增強調(diào)研工作的實效性和普適性。四是科學分析出成果。要求各單位、各部門著力
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;專家組一行還實地考察了柳州卷煙分廠，并對分廠技術(shù)改造項目擬選征用地進行了現(xiàn)場踏勘。
廣西區(qū)工信委、柳州市工信委、五洲設計院、公司生產(chǎn)管理部、財務管理部、信息中心、技術(shù)中心、柳州分廠
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施超局長在實地考察了部分名煙名酒店和零售網(wǎng)點，認真聽取了公司領(lǐng)導班子工作匯報后，對崇明煙草近年來緊緊抓住企業(yè)文化建設這條工作主線扎實開展工作的思路給予充分肯定
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下實地考察了麻栗坪項目區(qū)煙水（機耕路）項目，麻栗坪土地整形項目，仔細詢問建設基本煙田面積，受益面積，水利設施建設規(guī)模
