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得到了一定的體現(xiàn)。但七匹狼的高端形象在消費者的心目是還處于模糊的狀態(tài)，與中華、芙蓉王等老品牌相比還處于弱勢的地位，因此，7匹狼（通仙
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看威寧，加快發(fā)展，增比進(jìn)位。
圖為迤那“芙蓉王”基地單元地膜煙
三、明確思路，突出重點
（一）抓好四個轉(zhuǎn)變
一是抓好
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視覺設(shè)計已經(jīng)深深地植入到了消費者的心智中，并成為“中華”品牌最為重要的視覺識別特征之一；“芙蓉王”曾經(jīng)掀起了一場“藍(lán)色風(fēng)暴”，引領(lǐng)藍(lán)色外包裝的設(shè)計潮流……最近
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校外的小賣部買的，2塊，芙蓉。那天，小奢侈了一回。
失戀的滋味很難受，被煙嗆的滋味也難受，不過，隨著時間的轉(zhuǎn)變
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燈箱的展示效應(yīng)，突出重點品牌在零售終端的銷售形象，如“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”等眾多重點品牌在一些重點零售終端都有專門的形象燈箱，并很好地樹立了其品牌在零售
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至“中華”、“玉溪”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”等高端卷煙品牌。特別是在東部一些發(fā)達(dá)地區(qū)，高端卷煙品牌成為消費者購買喜煙時的不二之選。
理性選擇喜煙
俗話說：無
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煙草建立長期合作的伙伴關(guān)系，中華、芙蓉王、黃鶴樓、玉溪等國內(nèi)高端品牌希望在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上增加供給量。今后5年，文山煙草將集中力量打造文山黃金走廊生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地
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的目標(biāo)。反倒是一些歷經(jīng)歲月洗禮的老產(chǎn)品繼續(xù)在發(fā)揮著較大的作用，繼續(xù)作為品牌的引領(lǐng)產(chǎn)品。如在國內(nèi)高端卷煙市場里，“軟中華”、“硬中華”、“軟玉溪”、“硬玉溪”、“硬芙蓉
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，其中“中華”超過700億元，“云煙”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”等5個品牌超過400億元。
數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，只是整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢向上趨好的外在
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，“云煙”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”等品牌的銷售收入則超過了400億元，重點骨干品牌對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度得到了明顯提高，同樣也為實現(xiàn)“461”目標(biāo)
