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落地，積極引導客戶誠信經(jīng)營，共同營造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
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，堅決不輸出不合規(guī)要求，治理不合規(guī)行為，促進全面合規(guī)經(jīng)營，促進法律風險防控落地落實。二是法規(guī)人員加強學。抓好自身業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提升法律職業(yè)操守
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進行全面評價，根據(jù)客戶的檔位、銷售環(huán)境、業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力、學歷等條件進行篩選工作，對不配合的零售商戶進行及時更換，確保信息采集的真實性和準確性。狠抓工作落地
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；對下，要讓全體職工知曉并參與到具體方案實施中。二是要思考改進實施舉措。各牽頭科室需要進一步細化落地措施，思考如何更加精準地“上接天線、下接地氣”。三是要做
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，確保行政執(zhí)法“三項制度”落地落細。開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、抓落實”解放思想大討論活動，以查找問題為切入點，以解決問題為目標，有效破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸
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雙重預(yù)防機制建設(shè)相關(guān)知識，增強風險辨識、評估和管控能力，同時將風險分級管控責任落實到?jīng)Q策層、管理層、作業(yè)層，落實落地全員安全管理。
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棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)組織理念，狠抓關(guān)鍵性技術(shù)措施落實落地，在收購工作中，始終堅持公平公正、陽光收購煙葉，嚴格執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購
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規(guī)范職責，梳理制度清單及規(guī)范經(jīng)營風險點，完善相關(guān)崗位工作流程和行為規(guī)范，保證在操作層面有據(jù)可依，助力各項規(guī)范經(jīng)營制度落實落地。三是堅守規(guī)范底線
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%，仍處于相對早期和低滲透率階段，全球第一大煙草公司菲莫國際預(yù)計2025年HNB等新型煙草收入將占比50%！我們認為，待海外及國內(nèi)新型煙草監(jiān)管逐步落地
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，積極謀劃及推進在蟲情智能監(jiān)測、卷煙制造消耗測量統(tǒng)計模型、關(guān)鍵工序智能平臺、現(xiàn)場物品狀態(tài)監(jiān)測及預(yù)警、智能化精準供能系統(tǒng)及維修技能訓練虛擬平臺等領(lǐng)域的建設(shè)與落地。車間新形態(tài)建設(shè)作為工廠“十四五
