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有這樣的積極效用。不合適宜的企業(yè)文化儀式,相反會帶來負(fù)面、消極的影響;同時,企業(yè)文化儀式過于追求形式,過于頻繁與復(fù)雜,也都會招致員工的厭惡
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建設(shè)的延續(xù)性和實效性;二是精心策劃,清晰梳理好各管理體系之間的歸屬關(guān)系;三是嚴(yán)抓落實,加強體系建設(shè)的力度和深度,追求
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并將這種價值毫無保留地傳遞給消費者。湖北中煙的秘訣源自于一個十分簡單而的理念——“服務(wù)為王”,看似簡單的幾個字,卻被很多企業(yè)在追求快速發(fā)展的過程中淡忘,忘記
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”等一系列榮譽稱號,得到了消費者的一致認(rèn)可。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。一直以來,紅云紅河集團視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,追求質(zhì)量“零缺陷”,以
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;一個企業(yè)的發(fā)展,究其根本是要嚴(yán)管、重效、強制、齊抓。以“超越自我、追求完美”為質(zhì)量方針,將企業(yè)的所有經(jīng)營和管理工作均納入體系建設(shè)予以規(guī)范、完善和優(yōu)化,實現(xiàn)把
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;思想觀念在轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了一種價值追求。黃金葉品牌當(dāng)前的發(fā)展勢頭非常難得,面臨的發(fā)展機遇非常難得,中原突破大有希望。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要珍惜機遇,
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;以強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力努力塑造曲靖煙草和諧團隊。
一是明確發(fā)展目標(biāo),形成和諧團隊共同追求。堅持以人為本抓建設(shè),引導(dǎo)職工明確企業(yè)當(dāng)前和今后一段時期的戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)
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,中隱隱于市,大隱隱于朝”來概括。所謂隱者,并不是為隱而隱,而是隱而有得,隱而有樂,他們在追求夢想的過程中安然恬淡、靜心
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、比學(xué)習(xí)和修養(yǎng)、比責(zé)任和價值、比追求和境界;要不斷提升自身的思想境界,牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀,講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻,加強黨性修養(yǎng)
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良好的思想作風(fēng)保障。一要樹立和弘揚良好的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),為“卷煙上水平”提供良好的思想保障。二要真正把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,努力提升學(xué)習(xí)能力。三要真正把