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建立的數(shù)據(jù)核對平臺(tái)，不僅使一號(hào)工程生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)可追溯，還優(yōu)化了現(xiàn)場數(shù)據(jù)庫、程序內(nèi)存，逐一修正了打碼、檢測、入庫、核對等數(shù)據(jù)。這些都確保了ERP數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性
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和我的情懷，已經(jīng)深深地打上了煙草的烙印。在慶祝中國煙草總公司成立30周年的喜慶中，沉浸在對往事的追溯中，怎能不讓人豪情滿懷？
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達(dá)到100%、80%、80%、80%、60%以上。
三是經(jīng)濟(jì)效益要好。要以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺(tái)，實(shí)行煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立煙葉質(zhì)量可追溯制度，健全
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，以最高制造標(biāo)準(zhǔn)打造真正的“生態(tài)煙”。5A生產(chǎn)線匯集了福建中煙18項(xiàng)專利技術(shù)，是國內(nèi)煙草行業(yè)第一條低碳環(huán)保節(jié)能、食品安全達(dá)標(biāo)、數(shù)字化可追溯、全程主動(dòng)防御、達(dá)到歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線
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煙葉收購的信息鏈，為今后建立覆蓋煙葉資源一生的完整信息鏈打下了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量的全程可追溯。
當(dāng)“急先鋒”
新的年景有新的任務(wù)。
2012年全國煙草工作會(huì)議
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可追溯。
當(dāng)“急先鋒”
新的年景有新的任務(wù)。
2012年全國煙草工作會(huì)議明確指出“堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力?！碧剿鳠熑~訂單生產(chǎn)發(fā)展方向，深入
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。使得香煙這種產(chǎn)品，不僅在煙草本身追溯到深厚的價(jià)值利益點(diǎn)，而且在文化層面得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，增加了品牌表現(xiàn)和表達(dá)訴求上有更自由發(fā)揮的空間。
諸如黃鶴樓
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，消費(fèi)者的需求也基本受到店鋪老板供貨能力的限制。其中并沒有多少商量的余地。
隨著科技的不斷發(fā)展，根據(jù)消費(fèi)者之前的購物經(jīng)歷和興趣所在，以及消費(fèi)者行為的可追溯性
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、煙農(nóng)專業(yè)合作社等八大業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，將信息化貫穿煙葉生產(chǎn)收購管理全過程，做到煙葉生產(chǎn)收購全程可控、可查、可追溯?，F(xiàn)已整合煙站（單元）管理、電子結(jié)算
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，卷煙質(zhì)量要經(jīng)過倉庫管理員、分揀員和送貨員三層把關(guān)，任一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都要追溯上一環(huán)節(jié)的責(zé)任?！蹦獋ダ蛴浾呓榻B。
除送達(dá)卷煙完好無損外，零售客戶對卷煙配送服務(wù)
